蟹岛新一代儿童乐园 蟹岛嘉年华游乐园

谢岛嘉年华游乐园(谢岛新一代儿童游乐园)
环球影城和迪士尼是世界上两个顶级的公园,但是很多人可能不太清楚它们各自的优势和特点 。
谁更大?
从世界范围来看,迪士尼比环球影城大得多 。
世界上有6个迪斯尼乐园和5个环球影城 。就面积而言,迪士尼乐园的总面积比环球影城大得多 。世界上有6个迪士尼度假区,总面积近150平方公里,而环球影城的总面积只有6平方公里左右 。
世界上最大的迪士尼乐园位于美国奥兰多,总度假区面积122平方公里 , 有杨浦两区那么大 。

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相应地,迪士尼的游客也更多了 。2019年,迪士尼接待游客超过1.57亿人次 , 成为全球访问量最大的主题公园公司 。环球影城总客流5124万人次,排名全球第四 。
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在收入方面 , 迪士尼也赚得更多 。2019财年 , 环球影城营收59.3亿美元,利润24.6亿美元 。迪士尼乐园营收可达262.2亿美元 , 利润67.6亿美元 。
谁的IP最多?
除了硬件设施,知识产权建筑是主题公园的灵魂支柱 。
从全球来看,迪士尼的知识产权资源比环球影城丰富得多,利润也高得多 。
在全球最赚钱的20大IP中 , 华特·迪士尼拥有7个IP,包括小熊维尼、米老鼠、星球大战、迪士尼公主等老少皆知的动画形象 。环球影业只拥有漫威宇宙中绿巨人的版权 。
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拥有庞大的IP资源库 , 迪士尼乐园的每一张图片都是自己拥有的,不需要获取版权 。
环球影城必须引入外部IP , 由优秀的内容公司提供,后期游乐设施的设计和建设由环球影城负责 。最著名的是超级IP变形金刚和哈利波特 。
这就导致了两个园区的IP建设路线完全不同 。《迪士尼乐园故事》的作者山姆·根纳维(Sam Gennawey)曾评论说,迪士尼似乎在建造森林 , 而环球影城似乎在培育参天大树 。
从两个公园的分区可以看出这种观点 。迪士尼乐园的划分一般以故事线为主,侧重未来、奇幻、冒险等传统童话主题 。 , 可在不同公园重复使用 , 并穿插迪士尼角色 。环球影城的部门都是以强大的IP为中心,每个主题领域都是一个独立的IP宇宙 。
谁更能刺激游客的二次消费?
引导游客进行二次消费是游乐园的主要任务,迪士尼在这一点上很强 。
迪士尼2019财年门票收入为75亿美元 , 但二次消费高达187亿美元,占总收入的70%以上 。其中,知识产权授权开发及自营纪念商品收入45.2亿美元 。
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无论对环球影城还是迪士尼来说,衍生品的利润率都高于运营园区本身 。尤其是疫情背景下,自营产品的线上销售成为主题公园的重要收入来源,“卖周边”是必须的 。
迪士尼在衍生品营销方面有丰富的经验 。根据第三方发布的2021年TOP75 IP全球授权商报告,迪士尼在同行中获得第一名,2020年授权产品零售额达到540亿美元 。NBC以75亿美元的销售额排名第六 。
一只没有作品基础的达菲熊可以分裂成一个完整的家庭 , 创造了一个几千块钱抢一个中秋明星代楼的营销案例 。这背后所反映的,其实是迪士尼为了迎合顾客口味所做的努力 。
东京迪士尼披露了数据 。近年来,迪士尼游客男女比例为3: 7 , 女性游客比例逐年上升 。也就是说 , 谁抓住了女性游客的胃口,谁就能卖出更多周边地区,兴岱楼恒空的诞生也符合这个道理 。
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环球影城二次消费占比的具体数据还没有公开,但显然,环球影城要赶超迪士尼还有很长的路要走 。
日本的情况
日本既有环球影城,也有迪士尼 , 对比更有意思 。
日本迪士尼位于东京 , 建于1982年 。日本环球影城位于大阪,于2001年投入使用 。
大阪环球影城第一年就实现了1102万人次的好年景,但呈现高开低走的趋势 。第二年下降到764万 , 之后十年基本保持在800万左右,跟迪士尼乐园超2000万的高人气没法比 。
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对于大阪环球影城早期没有火起来的原因,日本网友给出了各种各样的答案,比如环球影城的演出没有迪士尼精彩 , 以前卖的都是过期食品,还有很多限制高度的游乐设施...

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