iTunes商店迎来了第10个年头:这是苹果将要失去的帝国( 二 )


“此时此刻,Pressplay和MusicNet等公司的高管们一定在匆忙召开会议,讨论如何模仿苹果的模式,”《纽约时报》的技术专家大卫·波格(David Pogue)当时滔滔不绝地说道 。“但这没关系;苹果肯定会找其他混乱、功能失调的机构来转型 。你认为乔布斯先生最近看过联邦税法吗?”
ITunes在第一周售出了100万首歌曲 。半年后 , 苹果大幅升级游戏 , 向Windows用户推广商店 。Needham &的分析师查理·沃尔夫(Charlie Wolf)表示,“那天发生的事情确实是苹果命运的转折点 。”这家公司已经追随苹果20年了 。"通过将iTunes移植到Windows,苹果的目标市场扩大了20倍."
每一个新产品,包括iPhone和iPad,苹果都增加了新的数码产品,这些产品都是通过iTunes发布的 。让一些人沮丧的是 , 苹果成了看门人和品味创造者 。
iTunes的主导地位有多大?根据NPD集团的两项研究,2012年最后三个月购买的10首歌曲中有8首来自iTunes , 苹果声称占据了付费音乐下载市场的63% 。在诸如电影和电视节目的视频内容中,情况类似 。苹果在在线电影租赁市场的份额为45%,在所有电影和电视节目购买市场的份额分别为65%和67% 。
【iTunes商店迎来了第10个年头:这是苹果将要失去的帝国】NPD集团分析师拉斯·克鲁普尼克(Lars Krupnik)表示:“尽管出现了有价值的竞争对手,但没有其他零售商能够如此彻底地长期主导其核心娱乐产品类别 。”
新的挑战者,新的挑战虽然苹果高居榜首,但竞争对手已经找到了吸引客户的新方法,他们借鉴了苹果的做法 。最关键的是亚马逊,它有自己的iPod,像itunes一样成功的Kindle,还有它的电子书阅读器 。像iPod一样,亚马逊做了硬件和软件,并把它们都连接到它的网上书店,网上书店仍然是最大的电子书商店,占据了近一半的市场份额 。该公司将同样的想法应用于自己的平板电脑,这些平板电脑运行的是谷歌安卓系统的特殊版本 。据报道,该公司正在开发一种智能手机 。
在一系列错误之后,微软加强了它的数字商店 。时任CEO的比尔·盖茨对苹果数字商店的消息怒不可遏 。这包括在其手机和电脑上发布软件商店,最近(再次)改进其数字音乐商店 , 使其与Xbox、Windows电脑和智能手机上的商店相同 。这是一个非常不同的方法 , 从以前的脱节的努力 。
最后,尽管是最重要的,还有谷歌的Play store 。它预装在Android系统中,出售应用程序、音乐、书籍和视频 。据NPD估计,当涉及到音乐或视频内容时,这家商店甚至不关心 , 但在智能手机应用领域,情况完全不同 。苹果是智能手机应用领域的先驱 。这两家商店现在有一个惊人的大软件库 。虽然Android通常不是第一个获得大型新应用或游戏的系统,但谷歌的规则和要求没有苹果严格 。例如,用户可以选择安装其他公司的软件商店,包括亚马逊 。
此外 , 人们获取数字产品的方式越来越多 。以Pandora、Spotify、RDIO和Deezer等公司提供的流媒体音乐服务为例 。这些公司为人们提供无限制的音乐访问 。几家公司推出了免费和付费订阅服务,一些客户每年购买数字音乐的花费比以往任何时候都多 。苹果已经注意到这一点,正在开发Pandora的竞争对手,但预计最早要到今年夏天才会上市 。
或许这些服务面临的最大威胁是它们使用的平台不是苹果的 。谷歌、亚马逊和微软的商店更倾向于将用户锁定在特定的系统中 , 而Spotify的音乐服务和网飞的电影服务则专注于让你在任何地方、任何设备上访问这个系统,在某些情况下,让你从苹果以外的公司购买 。在此期间,随着Android的崛起,iTunes的吸引力和必要性似乎变得不那么重要了 。根据IDC的数据,Android目前在大多数智能手机和超过40%的平板电脑上销售 。
随着iTunes store进入下一个十年,苹果面临着一个简单的挑战,即它不再是唯一甚至是获得内容修复的最佳地点 。尽管如此 , 从生存的角度来看,苹果已经证明了自己是一家狡猾的公司 。这不仅包括从1997年的破产边缘恢复过来,还包括抵制iPod、iPhone、iPad等竞争对手的大量产品,被称为“杀手锏” 。
因此,要保持领先地位,苹果可能需要在其已故联合创始人的领导下做到最好 。这位创始人是创造和重塑产品类别的大师,这些产品类别扩大了苹果帝国的规模 。毫无疑问 , 许多人猜测,库克和他的公司将试图用高科技手表和电视机来保持这种势头 。这两款产品的核心无疑是iTunes store 。

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