如何提升个人管理能力 如何让团队更有凝聚力

如何提高团队的凝聚力?如何提高团队的凝聚力?
第一,公司发展好的时候,这些人没有跑去成为你的竞争对手,因为现在很多公司发展好了,结果一个管理团队跑了,合伙人跑了,开了一个一模一样的公司和你竞争 。这不叫好就跑了 。
第二,如果公司不好的时候没有被淘汰,说明公司发展顺利 。比如去年疫情期间,很多公司都遇到了很大的问题,包括很多公司发展的瓶颈期 。公司赚不到钱的时候,有一批员工想跟着公司一路走下去吗?在这件事上,我们是第二种凝聚力 。
第三,在我们发展的过程中,因为企业在不同的阶段需要不同的人 , 这些已经做出贡献的人,他们如何在公司继续成长,新加入公司的人如何快速融入 。这几点都是我们谈论团队凝聚力的重要元素 。首先,凝聚力不是一个人的选择 。我们开玩笑说,十八罗汉加起来不是18个人,北京有七八十个,最后只带了18个人 。这就是为什么他们说公司里的核心人才都是留下来的 , 那些留下来的,最后没走的 。
公司发展不好的时候,比如我们去年做了一些动作,建议他们把工资降一点 。你会发现这个时候愿意跟着公司走的人会留下来 , 不愿意跟着公司走的人会选择离开 。有更好的选择就好 。这个时候,当你找到这些留下来的人,他们就是公司里最珍贵的火种 。你必须在公司的发展中给他们反?。?给他们补偿,给他们未来发展更多的东西 , 这样这群人才能留下来 。团队凝聚力低的时候,找一个和你有缘的人,这群人愿意荣辱与共,生死与共 。他是从人群中选出来的 , 这是第一个 。
第二种方式,凝聚力达到了,就是你会发现很多企业在一起 。他们打过仗,赢过仗,输过仗,这些人愿意留下来 。这群人自然会形成这种凝聚力,这种凝聚力是在战斗过程中形成的 。你会发现一个好的领导尤其关键 。当一个球队赢球的时候,他会告诉球队,我们赢球庆祝,我们可以升官发财,拥有很多东西 。但是当公司输了,一些好的管理者也会加强团队的凝聚力,因为他说要知耻而后勇,因为输了就要更加努力,不然下次就失败了 。
【如何提升个人管理能力 如何让团队更有凝聚力】无论在什么情况下,一个好的管理者的团队凝聚力都会越来越高,但是他必须通过这种战斗的方式不断的筛选和训练团队,成为一个有凝聚力的团队 。总而言之 , 一个有凝聚力的团队,就是一群有情有义的人,在战争中每一场战役都打得赢 。

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