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品牌经历
“喝名茶既显品位又显身价” ， 在各行各业日益注重品牌效益的今天 ， 谁拥有响当当的名牌 ， 等于就占有市场 ， 赢得滚滚财源 ， 这已成为行业共识 。因而产武义名茶 ， 创武义品牌 ， 使茶叶成为我县支柱产业的“兴茶战役”全面拉开了序幕 。茶叶的品牌之路 ， 曾喜忧参半 。“武阳春雨”茶率先打开名茶市场大门后 ， 一项项荣誉接踵而至 ， 先后荣获首届“中茶杯”全国名茶评比一等奖、全国农业行业最高奖——“中国名牌产品”等称号 。一时间 ， “武阳春雨”茶成了市场宠儿 ， 在山东、杭州等地屡屡卖出高价 ， 让种普通茶的茶农羡慕不已 。在“武阳春雨”茶的带动下 ， 我县一下子出现了金山翠剑、郁清香、汤记高山茶等多个茶叶品牌 。到2003年 ， 全县冒出了19个茶叶品牌 。发展茶叶就要有品牌 ， 但是品牌多了 ， 在市场上茶叶就分散了竞争力 。更为严重的是 ， 品牌企业之间各自为战 ， 重复建设 ， 难免形成恶性竞争 。武义茶叶产业发展遇到了品牌发展的瓶颈 ， 茶业的产业化经营、品牌整合已刻不容缓 。然而 ， 怎样实现茶叶品牌的突破呢？县委、县政府经过反复调研 ， 再三考虑 ， 作出了整合茶叶品牌的决定：全县名茶统一打“武阳春雨”牌 ， 让更多企业共享这一优势资源 ， 让茶农得更多实惠 。一番精心筹划后 ， “武阳春雨”茶品牌整合行动紧锣密鼓地展开 。“武阳春雨”品牌管理领导小组、武阳春雨名茶协会相继成立 ， 全面开展了“武阳春雨”茶的质量监管、技术推广、产品宣传、产销协调等工作 。县内７个主要茶叶企业纷纷加盟 。“武阳春雨”品牌联盟实行了“四个统一”的管理模式 ， 即统一品牌、统一包装、统一标准、统一监管 。2004年 ， 县农业局对原县级“武阳春雨”地方标准进行了重新修订 。新标准增加了春雨龙芽、春雨龙毫的技术标准 ， 并由金华市质量技术监督局发布了市级地方标准 ， 使武阳春雨茶标准实现了系列化 ， 也为强化武阳春雨茶的质量监管奠定了基础 。同时 ， 制定了《武阳春雨茶管理规则和质量管理办法》 ， 规范各成员企业的生产销售行为 ， 形成企业自律、协会管理、行政监督的质量监督管理体系 。打造品牌离不开广告宣传 。制定了科学的茶叶品牌广告宣传策划方案 。县政府每年投入100万元 ， 用于广告宣传、参展茶博会等活动 。县农办、县农业局及有关部门组织人员开展市场调研 ， 做了大量工作 。每次茶博会和名茶推荐会上 ， 他们积极充当“武阳春雨”茶品牌宣传员 ， 热情向外商、专家推荐“武阳春雨”茶 。每一次论证会、研讨会 ， 都有他们忙碌的身影 。在商标制定、包装设计、质量标准制定过程中 ， 他们总是不厌其烦地反复论证 ， 直至达到专家、学者认可的标准 。如今 ， 在国家、省、市、县级的主流媒体上 ， 频频可见“武阳春雨”茶的广告 。由政府埋单的品牌广告 ， 起了四两拨千斤的作用 ， 参与企业也纷纷加大广告宣传力度 。成功整合“武阳春雨”品牌后 ， 便积极主动地四处出击 。2004年 ， 浙江省评选全省十大名茶 ， 我县及时将“武阳春雨”茶送选 ， 在与全省38个县市近40个名茶品牌的激烈角逐中 ， “武阳春雨”茶脱颖而出 ， 荣登“浙江省十大名茶”之列 。在中国济南第三届国际茶博览会上 ， “武阳春雨”获得博览会金奖 。在参加其他的展览会中也先后拿到3个金奖、3个银奖和6个优质奖 。品牌大了 ， 销路畅了 。如今 ， “武阳春雨”茶已在北京、上海、山东等各大中城市站稳脚跟 。一叶叶“武阳春雨”茶 ， 正在这些城市幽幽飘香 。品牌大了 ， 身价高了 。“武阳春雨”茶品牌整合后 ， 在严格的监管下 ， 茶叶品质稳步提升 ， 茶叶的身价也水涨船高 。品牌大了 ， 茶农乐了 。每到春茶上市期间 ， 我县茶农采摘的茶鲜叶成了“香饽饽” ， 茶农刚采下山的茶鲜叶常常被抢购 。茶鲜叶的价格也从以前的每公斤60元涨到如今的140元 ， 最高时还达到200多元 。一个点子活了一个产业 ， 一锅茶乐了一方人 。许多茶农说 ， 种茶收入越来越好 ， 主要得益于政府走了茶叶品牌整合这着妙棋！如今 ， “武阳春雨”已成为武义的一张名片 ， 它正沿着品牌整合之路越做越强 。
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