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王健林调整万达地产组织架构，四区并两区 。这个问题本站为您提供更多相关信息让你了解 。
【王健林调整万达地产组织架构，四区并两区】财联社（北京，采访人员 李洁）讯，财联社采访人员独家获悉，王健林旗下的万达地产集团近日再次调整组织架构，对人员也将进行一定优化 。
“万达地产计划在春节之前完成整体架构调整 ， 将管理权进一步集中 。”一位熟悉万达的知情人士透露 。
采访人员了解到，万达地产将原来的东区、西区、南区和北区四大区域，整合为南区和北区两大区域 。伴随组织架构的调整，东、西两区项目公司人员合并进入南、北两区，人员将有所优化，预计整体优化将在春节前完成 。
调整完成后，南区、北区的区首将保持不变，北区区首仍为曲晓东 ， 南区区首仍为刘光敏，而东、西区的区首是否调回万达商管集团，目前仍未确定 。
“收缩战略布局，是万达地产应对市场变化进行的调整，也是有策略的进行收缩 。”上述知情人士告诉采访人员 。
据悉，这已是万达地产集团自2019年分拆以来，第三次对组织架构进行大调整 。
2019年底，万达商管集团完成了房地产业务剥离，将房地产业务全部交由新成立的万达地产集团负责 。2020年1月，万达地产将原来的南区、中区、北区整合为南北两区，但同年7月，万达地产又将南区和北区拆分为东区、西区、南区、北区四大区域 。
上述知情人士向采访人员表示，“万达在战略调整方面一向比较果断，架构调整也较为灵活，一旦发现问题，就会立即收缩优化 。未来伴随房地产市场变化，万达地产的南北两区还有可能再次拆分 。”
目前 ， 万达地产总裁为张霖 ， 而原万达地产总裁吕正韬于2020年7月离职 。当时有业内人士认为，难以完成2020全年销售目标可能是吕正韬离开的动因之一 。
王健林在2018年年会上给地产集团提出的定位和要求是 ， 不追求销售额 ， 为商管而存在 ， 每年消化万达广场住宅配套，保持几百亿销售额 。2019年年会上，王健林表示，“地产集团不求做大，主要看利润 。集团给地产集团一个债务上限，这个上限是很低的，地产集团要在负债上限下考虑业务发展 。”
不过在2020年，王健林重提千亿销售目标 。随后万达地产加大了拿地力度，当年万达拿地金额为230亿元，拿地面积947万平方米 。
另据中指院数据显示，2021年万达集团权益拿地金额为187亿元，排名行业第36名；权益拿地面积为757万平方米，排名行业第10名；新增货值732亿元，同比下降29.3%，排名行业第28名 。
在房地产市场下行之际，万达地产在进行组织架构调整后，其销售目标是否会进行较大幅度调整还尚未可知 。
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