先看看基于时间信息流这一半
首先 ， 微信公众号文章发布的实时性如何？有一定实时性 ， 但是远没有那么高的实时性 ， 也就是说 ， 9 点钟的消息 ， 我 11 点看到 ， 也没什么大不了的 。从这个角度说 ， 基于时间的信息流 ， 有益 ， 但多数情况下并不能带来特别大的好处 。而且 ， 微信信息流优先级还不完善 ， 用户更感兴趣的内容很容易被淹没在茫茫信息大海之中 。
其次 ， 微信公众号的文章数量如何？这是一个非常影响信息组织决策的因素 。如果文章数量众多 ， 那么基于信息流一定程度上可以提高浏览效率 。或者说 ， 如果有 1000 条信息 ， 用户站在时间线的顶端 ， 眼睛和手指一起工作 ， 扫到了其中的 100 条 ， 然后点开了其中的 10 条阅读 ， 并对其中的 1 条感兴趣并完成发布者的关注 。这听起来似乎是一个说得过去的场景 。可是 ， 如果没有那么多订阅号呢？公众号每日发布的文章数量是有限的 ， 多数公众号每天就发那么一两条（其实这是微信非常有远见的一点 ， 文章发布数量的限制必然督促发布者提高文章质量 ， 而非单纯用数量来提高过目率 ， 可是微信现在在抽他自己的嘴巴） ， 而 大多数用户 ， 恰恰没有那么多订阅号 ， 也就没有那么多需要一扫而过的标题信息块 ， 他们更在乎的是消息的质量（这也是“置顶公众号”一条非常重要的功能 ， 能获得用户置顶的公众号 ， 想必在文章内容上有着特殊的认可） 。但是信息流以后呢？文章质量的重要程度 ， 明显下降 。
再说说基于订阅号的这另一半
订阅号最大的好处 ， 在于基于消息发布者的消息组织 。比如说 ， 我订阅了 20 个公众号 ， 但是其中 3 个我特别喜欢 ， 我希望不要错过它们每一条 ， 这就是这一方式优势的一个体现 。
这种方式完全脱离时间线了吗？并没有 。普通公众号的排列 ， 是根据最新发布消息来完成的 ， 也就是说 ， 勤奋的公众号 ， 掌握发布时机的公众号 ， 还是能够得以在非置顶区域占据一个有利的位置 。当然 ， 也只能占领一个位置 ， 而且由于每日发布文章数量的限制 ， 这种“勤能补拙”带来的收益 ， 还是明显敌不过文章质量带来的好处。
这种方式还有其它缺点吗？当然 。其中一条 ， 毫无疑问它也被微信的团队认识到了 ， 如果没有置顶 ， 发布消息不那么频繁的公众号 ， 特别是在订阅号较多的情况下 ， 自然被积压到了下面 ， 脱离了用户视线的热区 。即便这样的文章质量再优秀 ， 也很难敌国信息轰炸带来的淹没效果 。
说了这些 ， 你可能也感觉到了 ， 如果微信的产品经理们（未必是张小龙一人的主意） ， 我大胆猜想 ， 他们都是重度用户（我们说一个优秀的产品经理得首先是一个产品的重度用户 ， 这没错啊） ， 他们都习惯于订阅大量的公众号 ， 而且文章质量的层次对他们来说没有“那么大”的区分度 ， 那么很容易就会走上信息流这样的传统路数上 。但是 ， 这就是“重度用户”们的短见 ， “越了解产品 ， 未必就越能设计好产品”一个绝佳的例子。
我猜 ， 未来微信一定会回滚到以往的基于订阅号发布者的模式去 。或者至少 ， 给用户这个选项（现在这个点击信息流右上角图标的切换不伦不类 ， 不但需要额外的一次点击 ， 而且在切换后“未读消息”的功能也丢失了） 。
从大的互联网 SNS 产品生态的角度来说 ， 我是更希望看到多种信息推送模式的 ， 信息流已经泛滥成灾了 ， 基于订阅号的模式 ， 其实本是很好的求异而生 。
这件事又让我想起 ， 在朋友圈中推广告等等的事情 。朋友圈也好 ， 公众号也好 ， 腾讯自己先革的 QQ 的命 ， 再把它做大 ， 所以才有了如今微信这块大蛋糕 。腾讯的产品经理们 ， 敢于去革很成功的产品的命 ， 我还是非常佩服的 。但是能不能保持头脑清醒 ， 明确核心价值 ， 守住节操而不短视 ， 犯了错又敢于回头 ， 就是另一回事了 。
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