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三星m2071怎么换墨盒？三星m2071换墨盒视频( 二 )

睿知经验知识


QJB / 05022—2016
12
《导线连接施工工艺技术标准》
QJB / 09012—2016
13
《管内穿线和槽盒内敷线施工工艺技术标准》
QJB / 09013—2016
14
《建筑等电位连接施工工艺技术标准》
QJB / 09017—2016
15
《变配电室接待干线敷设施工工艺技术标准》
QJB / 09018—2016
16
《梁板模板施工工艺技术标准》
QJB / 05032—2016
17
《框架柱钢筋安装施工工艺技术标准》
QJB / 05040—2016
18
《避雷引下线安装施工工艺技术标准》
QJB / 09032—2017
19
《钢桁架 *** 及拼装施工工艺技术标准》
QJB / 04026—2017
20
《钢结构 *** 成品保护技术标准》
QJB / 04027—2017
（3）工法应用计划
序号
工法名称
编号
1
大跨度钢桁架结构整体施工 ***
YG95-2010
第九章 工期保证措施
9.1施工组织保证措施
建立以项目经理为首的工期保证体系，配备强有力的项目班子和技术力量 。从组织上落实进度控制责任，建立工程进度控制协调制度，对施工进度各阶段进行目标管理 。
做好施工组织和与业主、监理、设计单位紧密配合，统一协调各种关系，确保总体进度目标的实现 。
建立现场生产调度例会制度，每日、周、月定时召开，安排日常计划、统计、协调工作，落实施工准备、工序之间配合 。及时解决施工中存在的问题，协调落实各专业之间的关系，保证工程顺利进行 。
组织开展以优质、高效施工为主要目的的劳动竞赛 。
选择优秀的协力队伍，保证工期计划 。协力队伍选用与我公司有长期协作关系，具有同类工程施工经验的队伍进场 。协力队伍选择具有相应资质、能力强、信誉好的队伍 。
在施工配合阶段要尽可能穿插施工，采取交叉作业的方式，少占工期甚至不占工期，为精装修及专业施工创造有利条件 。
积极协调地方关系，避免地方对施工干扰，影响施工进度 。
主动对相关标段施工单位进行协调，减少本工程施工的干扰，加快施工进度 。
9.2技术管理措施
运用网络计划管理工程，实行周计划和业主、监理定期协调例会制度，并用前峰线法检查工程进度，及时处理和协调出现的矛盾，提高网络节点正点率 。
为加快进度，充分利用工作面，在上下工序确实需要的情况下，采用两班作业施工 。
提高机械化作业水平，加快施工进度，保证各环节进度扣网 。若设备设计影响工期，我公司有能力消化和减少影响 。
积极推广建筑业十项新技术的实施，以节约材料，缩短工期，节约成本 。
根据工艺要求，制定切实可行的施工顺序和工艺，合理安排施工，最大限度地减少窝工现象 。
9.3施工机械资源措施
为缩短工期、降低劳动强度本公司将最大限度的采用机械作业如装修部分材料的垂直运输，长期安排专人进行维护 。
建立施工机械管理制度、岗位责任制及各种机械操作规程，对现场的机械做到定人定机的管理，明确每个人的职责，保证现场机械的管理处于受控状态 。
按照施工组织设计的要求，组织施工机械按期进场，对所有进场的机械进行检查，并进行全面的保养，掌握各机械的性能状态，建立现场机械台帐 。
施工期间，定期对施工机械进行检查，随时掌握现场机械的使用情况及机械的状态情况 。确保机械处于最佳的运行状态，为施工生产服务，并使现场的机械得到充分的利用 。
9.4材料保障措施
加强施工材料计划管理与采购管理力度，确保按计划进度实施 。各专业技术人员及时准确地提出材料设备需用计划，根据总体进度安排提出材料、设备的进场时间 。并经常与材料采购部门(甲供部分则与业主)经常保持联系,督促材料设备按计划进场,我公司采购模式为集中采购，保证材料正常供应 。

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