职场上领导对下属不闻不问 。任由其自生自灭 。这是一个警示信号 。以我的经验来看这多半不是件好事 。
虽说管理的最高境界叫做“无为而治” 。但那只是形而上的比拟 。日常工作中领导还是要与下属交流的 。我们可以先分析一下领导对下属工作不闻不问的几种可能：
下属能力过人 。处事稳妥 。深得领导信任和授权 。对其工作处于无限放心状态；
下属实在不靠谱或属于淘汰对象 。领导已经放弃拯救了 。失望到懒得去管他；
下属所担负工作是打酱油之类 。根本入不了领导法眼 。不值得领导关心；
领导最近身处焦虑 。无心过问下属工作 。
第四种情况很容易分辨 。只要看领导对其他下属是否也是无心搭理就明白了 。至于第一种情况其实在现实中是不可能存在的 。那些靠谱而深得领导信任的下属往往承担着最重要的核心工作 。领导就算很放心不去插手过问 。他至少也要对下属本人进行鼓励 。并且适当的笼络示宠 。不然“无为”会变成失控了 。
所以 。我觉得一个下属在工作中面临领导的不管不问 。很大可能是上述第二、三种局面了 。不论是下属让领导不认可还是所负责工作没有价值 。都是职场上扎心的一件事情 。领导的不闻不问其实在表达他内心的不满态度 。下属不能任由这种情况恶化下去 。不然最终会面临因为自己可有可无而黯然被淘汰 。
对于这种局面 。我有以下建议：
主动找机会跟领导进行一次沟通 。不必很直接地询问领导想法 。可以就某项工作去跟领导汇报一下进程；或者借某问题向领导提点建议 。从沟通中试探一下领导对自己的看法 。
从侧面私下了解一下情况 。与相熟的同事或者领导亲信适当进行沟通 。有意探听一下领导的想法及工作筹划 。是否领导有意对部门进行整顿或人员调整 。
保持对工作的认真积极 。不能因为领导的态度就消极工作混吃等死 。
如果经过了解 。领导对自己本无过多看法 。或者是领导个人原因不管下属（也有消极怠工的领导） 。那就继续勤恳做好自己的事情就好 。
假如真的是领导把自己划入可有可无的失望下属中 。那就要采取一些措施来改变领导对自己的负面看法 。一定要主动去沟通争取 。坐等领导来找自己完全是幼稚的思维 。
总而言之 。职场上如果领导对自己不理不问 。那真的要认真思考一下原因了 。假如是领导方面的原因 。继续做好自己本职工作 。如果是被领导列入“抛弃”人群中 。一定要积极主动地找领导沟通 。来改变这种被边缘冷落的局面 。
以上为个人观点 。欢迎讨论留言 。我是职场本纪 。笃行职场十几年的管理人士 。关注我分享更多职场智慧 。
其他观点：
在工作中 。领导最容易关注两类人 。一是工作能力强业绩优又乐于分享的人 。这类人通常是团队的支撑 。也是领导挖掘典型的首选人群；二是说的多干的少 。还挑肥拣瘦 。甚至还嫌工资低的人 。这种人通常是要被调离或裁减的对象 。
对于业绩平平 。也能遵章守纪的人 。由于是大众人群 。领导一般不会刻意关注 。但在团队面临扩能增效时 。领导一般会分析这类人群中有哪几位是有潜力的 。即通过培养和促动 。可以向前迈出一大步 。进而成为团队的得力干将 。
如果一个员工 。在工作中一直被领导不闻不问 。那肯定是离领导的期待比较远 。并且必须要认真反思自己 。并加以改变 。否则 。你将会被边缘化了 。
领导通过业绩考核表 。对每个员工都了如指掌 。不闻不问 。绝不代表他不知道 。
我前年被借调到另一个单位 。除了报到的第一天与大领导见了面 。寒喧几句外 。一年下来 。也没与大领导交流过 。即领导对我“不闻不问” 。
从我个人的角度说 。由于自己工作都做到位了 。而且我来了后 。所在部门的业绩明显提升 。所以 。我的理解是借调单位达到了借用我的目的 。之所以领导对我“不闻不问” 。一是对我放心 。二是所取得的成绩还没有优秀到把我树为典型的程度 。
借调期间 。由于与之前相比 。工作量有所增加 。且工资还少了600元的补贴 。所以 。一年借调期结束后 。我就回原单位了 。
【在工作中,领导对你不闻不问是什么意思？】回原单位的第三天 。借调单位的领导电话我 。恭维一番后 。就直接表达了 。如果他们单位出钱把每月600元的补贴发给我 。愿不愿意再借调一年…
由此可见 。领导表面上对你不闻不问 。其实对你的关切是一清二楚 。
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