职场人必须练就这种心态:不要被言语伤害,要看言语背后在说什么。我认同,您怎么看?( 二 )


作为一位在职场摸爬滚打17年且是咨询师的日子姐 。非常认同这句话 。很多时候 。能不能做到这点 。拉开了职场的段位 。
01、职场萌新易被情绪牵着走 。因此容易陷入瓶颈与自己画地为牢的僵局
首先 。此处的“萌新”不以进入职场的出道年限为计算标准 。而是以“职场成熟度”来衡量 。有可能刚入职的新人有很高的职场成熟度 。入职了很久的老人 。未必就不是“职场萌新” 。
在日子姐的咨询案例中 。有很多工作7、8年的人 。日子姐依然会把他们归入“职场萌新”的范畴 。为什么?因为他们的“职场成熟度”不够 。
具体表现在:
1、 情绪控制能力偏弱,情绪不稳定、容易被外界环境所左右
日子姐接触到的很多“职场萌新” 。他们有一个共同的特点:自我情绪控制能力较弱 。情绪不稳定 。容易被外界环境所左右 。
举个例子:
日子姐曾经有位来询者 。小娟 。毕业5年 。在上海一家公司做跟单 。
她来找日子姐的原因是因为要辞职 。而辞职的原因是因为工作中觉得不开心 。觉得部门氛围比较差 。
后来日子姐和她沟通梳理下来发现 。她不开心的原因主要是不想成为像自己主管那样的人 。而她的主管是一个什么样的人呢?她觉得是:沉闷无趣的、下班后只有孩子、老公的人 。
而且她的主管做事情比较严谨 。经常会批评她不够信心 。比如交给客户的文件里标点符号半角和全角混着使用 。比如表格里的数字有的居中有的左对齐 。可她觉得这些都是小事 。而且每次一被主管批评 。她就特别难过 。久久不能释怀 。
日子姐通过咨询帮助小娟看到:
*主管下班后什么状态在合理合法的情形下 。不应该成为她评判她是否是位好主管的条件 。主管只要在专业能力上是胜任的 。是可以给予下属指引的 。她就是一位合适的主管 。而更不应该因为觉得“主管无趣”就认为这不是一份好工作 。
*主管批评小娟“粗心”“做事不细致”是事实 。因为交给客户的资料确实是要齐齐整整的 。而主管在批评你粗心的背后 。其实隐藏了她的正面期待 。就是“你可以将这个事情做得更好” 。
【职场人必须练就这种心态:不要被言语伤害,要看言语背后在说什么。我认同,您怎么看?】有经验的职场人都知道 。如果你的主管连说都懒得说你了 。才是你真正的危机时刻 。

职场人必须练就这种心态:不要被言语伤害,要看言语背后在说什么。我认同,您怎么看?

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2、 喜欢向外归因
还是上面小娟的例子 。事实上 。她总被批评 。主管对她比较严厉 。并不是主管无趣或苛责 。而是小娟没有达到公司的基本工作标准 。
而这个时候 。小娟不仅没在自己身上找原因 。还将这一切归结为主管是“沉闷的中年妇女” 。很显然就是没有从自己身上找原因而是从他人身上找借口 。
3、 自我赋能能力较弱 。需要外界不断加油打气
自我赋能差 。表现在 。比较玻璃心 。时刻需要他人的关注、鼓励、安慰 。
殊不知 。职场不是朋友圈 。大家来工作是奔着创造价值、解决问题去的 。
一个真正成熟的职场人 。在大多数情况下 。应该关注目标 。善于从自身找原因 。自我赋能 。而不是期待着你的领导、同事来为你加油、鼓劲、撒花 。
职场人必须练就这种心态:不要被言语伤害,要看言语背后在说什么。我认同,您怎么看?

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02、一个成熟的职场人会听懂情绪背后的期待与需求 。将情绪与事情本身分开处理
日子姐很喜欢一句话“允许情绪、控制行为” 。
人在职场 。难免有情绪 。我相信很多人都有将辞职书或文件拍在老板或客户脸上的冲动 。但内心奔腾了1万只羊驼后 。成熟的职场人会收拾起自己的情绪 。专注在问题的解决上 。
对于情绪 。我们可以允许他的发生 。不需要刻意的压抑 。以免憋出内伤 。但是我们需要更科学的出口(比如健身、按摩SPA、向没有利益关系的好朋友倾诉、寻求咨询师的帮助等等)而不是发泄 。
日子姐特别欣赏一种人 。就是被客户虐了千百遍 。独自数落完客户 。依旧能够打起精神为客户提供满意解决方案待客户如初恋的人 。
退一万步来说 。只要这个客户的要求不是不合理不是违规 。谁和钱过不去呀 。
有的时候 。我们的愤怒和伤害 。往往来自我们不可掌控的那一块 。
职场人必须练就这种心态:不要被言语伤害,要看言语背后在说什么。我认同,您怎么看?

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03、每一种情绪背后 。都有未被满足的需求 。看见他 。处理他

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