职场中,如何深化管理变革？ _经验知识

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职场确实是一种游戏。千变万化。面对不同的职场。玩不同的游戏。记住！胜败乃是军家常事。
职场要动脑。管理顺趋势。逆者必败。顺者赢天下。变革要看形势。适应形势发展需求。有完整的管理办法。得民心、顺民意者。也许就是成功的变革成功家。
深化变革。应该在成功中继续。在失败中转舵。人生需要探索。探索才是人生。

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如题：
职场中。如何深化管理变革？
企业职场中深化管理变革就是要围绕企业战略目标。经营目标为导向而定。没有围绕既定目标方针而谈的变革都是形而上学的做法。
我是一名私营企业公司高层管理者。现在深圳任职生产总监。企业负责人。质量体系管理者代表。高级企业培训师。安全主作。我做管理岗位已有近二十年。也在不同企业不同管理岗位任职过。也经历过多次企业深化变革管理。

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我所经历的其中有一家企业在这方面就做得非常好。下面分享给大家：
1 。推行绩效考核
绩效考核在很多企业都有推行。但。这家企业的绩效考核推行不是走形式主义。走过场。他们所推行的绩效考核目标的制定是依各部门运作过程中实际的目标进行分项制定。并且这目标的定性和定量比值为3：6 。定量的分值是定性的一位。同时还有1成的各部门互评机制。我觉得这个互评机制推行得很好。这个互评机制的评分是需要各相关部门共同参与评分。并且取平均值。这个就非常合理。体现了公平。公正的监督机制。
2 。推行“拧毛巾”行动

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3 。股权变革
推行股权变革就是企业经营委员会把股权承认出来。面向全体正式员工。只要是正式员工都可以购买企业股份。完全以自愿的原则。并且前三年都实行保本的原则。以股份制的方案。让全员参与企业经营发展。以此激励每位员工。每个员工都是企业一名小小的肥东。这样让全员更有动力。都能以一种主人翁的身份从事自己本岗位的工作。他们就会把公司当成自己的公司经营。将打工思维转变为创业思维。
通过以上三点深化管理变革。这家企业现在经营得非常好。尽管今年大部分企业受中美贸易战影响。但。他们企业没有。他们订单持续增加。正朝着健康良性的方向迈进。

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新的一年。愿您的工作更加顺利。工作绩效更上一层楼！
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