机械设备出入库管理现在都用什么软件管理？ _经验知识

这个问题很容易解决吧。
机械设备的出入库管理。一般的进销存系统应该都可以胜任了。但也要考虑机械设备的特殊性。
如果您是单纯的购入机械设备、卖出机械设备的话。估计市面上大多数进销存都能行得通。如果是一家机械设备的生产厂家。购进的是配件或原辅材料。产出的是机械设备。这种情况可能就要上ERP才能解决了。我这里主要说说如果单纯的购入机械设备、卖出机械设备的情况。

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机械设备产品的特点
机械设备作为产品来说。应该主要关注以下几点属性：
产品类型。可能包括：农业机械、重型矿山机械、工程机械、石化通用机械、电工机械、机床、汽车、仪器仪表、基础机械、包装机械、环保机械、其它机械等。这个在产品资料这里应该很容易就区分了。
生产厂家。这个对应的应该就是采购部分的供应商了。
产品名称。属于物料基本信息。
规格型号。属于物料基本信息。
产品编码。属于物料基本信息。作为内部标识产品唯一性的代码。
产品描述。属于物料基本信息。与产品直接绑定。
产品图片。属于物料基本信息。与产品直接绑定。
出厂日期。这个需要单独标列。最好与库存信息绑定。
批次。这个需要单独标列。与库存信息绑定。
有效期。这个需要单独标列。最好与库存信息绑定。
电子版说明书。属于物料基本信息。与产品直接绑定。
明确了产品的特点。就可以看选用的系统能否支持这些了。您可以找几家软件供应商。把自己这些产品特殊要求一一列出来。看看能否满足。
其次。要看看进销存主要面对的问题有那些。
机械设备进销存主要业务
机械设备进销存的主要业务。应该包括以下几点：
设备的采购。走采购流程。稍微扩展。要能够支持采购订单、暂收进仓、检验等。同时还要支持退货流程。
设备的销售。走销售流程。稍微扩展。要能够支持销售订单、提货出仓、送货单等。同时还要支持退货流程。
设备的仓存。要支持基本的调拨管理、领用管理、报废管理等。
应收应付处理。销售线路要支持应收款管理、收款。采购线路要支持应付款管理、付款等。
各种报表。最基本的收发存统计报、库存统计表、销售报表、采购报表、应收对账单、应付对账单等。
机械设备进销存如何选择？

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预估这种系统。好点的几万块、便宜的几千块差不多能搞定。
其他观点：
随着机械行业的发展。智能自动化的提升。很多的企业生产产能都有所提高。如何控制企业的成本。提升企业的管理效率。是机械设备行业需要解决的问题。
对于机械行业。需要把ERP系统用好。常见的几个问题？
1、物料特别多。一般的物料分为标准的物料。如气动类。液压类。电器件等等。还有就是非标类。一般都叫机加件或者机械零件。这些都有对应的图纸。这些一般都是只用一次。原材料的话。一般都是板材和型材也有板材。一般都是批量采购的。根据实际的需求去耗用。一个设备的零配件少则几百。多则几千上万。如何去管理和管控这些零配件。掌握总装的进度。是非常重要的。
这一块若使用ERP信息化管理。则需要自动生成料号。降低编码的工作量。同时能够自动识别物料。控制一物多料号的问题。
2、BOM基本资料的建立。这个工作量也是比较大的。一般需要EXCEL导入。复制等功能。同时支持分部位进行生产。管控到每个部位的进度情况。还有就是机加这块的BOM需要特殊处理。因为一般都是材质加材质类型。再加上尺寸。生成对应的机加标准成本的。有些标准机型。有些部位是通用的。也可能会对某些部位进行库存准备。提升设备的生产效率。
3、生产周期是比较长的。ERP的管理过程中。需要随时了解项目的进度。比如物料购买的进度。机加生产的进度。生产安装的进度等。随时了解项目的情况。通过项目的进度来管控项目的风险。
4、项目制管控成本。随时了解每个项目的成本情况。进行项目成本核算。比如材料成本。一般占项目的3-40% 。人工成本。一般也占3-40% 。还有费用的成本。多方面的管控每个项目。因为机械设备一般都是项目订单形式的。多方面的分析。才能达到企业管理者所需要的分析报表。