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如果公司大领导的用人态度是“你不愿意干就别干 。有的是人干” 。作为员工该怎么做？
说这种话的绝大多数是“二老板” 。很多公司都死在了“二老板”身上 。这种公司领导就是一个“害群之马” 。但如果是老板或是股东说的话 。那这家企业“早晚”死了 。如果作为员工 。领导这么说话怎么办？
公司特别是中小微型公司 。最大的问题就是“信誉” 。比如品牌负传播等 。事实上企业的３大核心“销量、流量、品牌” 。其中 。品牌是最重要的 。而品牌中：内部的气氛和传播是最重要的 。
这种领导敢用员工这种态度 。这就是传统企业管理的“惯的” 。你用一下互联网营销领域的员工试试 。分秒间让你这家企业所有的品牌成“负债” 。你要是敢和ＳＥＯ、全网营销的人试试？
如果员工对自己的能力和价值自信：那就绝不能“惯”着 。卑微无法获得尊重 。没有尊重一切都是扯 。总不能让别人当奴隶吧；
如果员工对于自己的能力或是对于这份工作的不舍 。那就忍着 。总之还是一句话：你若强 。才会有人把你当“人”看 。你若不强 。就一定要有“能力让对方有害怕的” 。互联网时代 。很多时候 。“企业怎么死的都不知道” 。套路太多了 。
还有就是员工本身也要反思一下：是不是自己的工作和工作态度太过份了 。换位思考 。是不是自身有问题 。如果是自身有问题 。就直接与领导沟通 。承认应该承认的 。但是“明确表达 。别把谁当奴才 。没这习惯 。…… 。
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其他观点：
遇到这种老板 。还是尽快找作吧 。他根本没把员工当人 。只是当成了会喘气的工具而已 。
应了福特那句话：“我只想要一双手 。结果来了一个人！”
有些老板并不需要有头脑的员工 。有手即可 。
快辞职吧！
其他观点：
你好 。不邀自来 。
每个人都有自己的性格和脾气 。也有自己的做事方法 。所以每个领导自然也是不同的 。所以出现你提到的这种领导自然也是正常现象 。当然这种领导没有很强的能力时 。肯定是吃不开的 。
【如果公司大领导的用人态度是“你不愿意干就别干,有的是人干”作为员工该怎么做？】每个领导手下和他配合最长久的那个员工 。一般是2种人 。一是和他一样的人 。所以就能够接受这种管理方式 。另一种就是能够理解这个领导 。所以领导做出的决定也好 。发表的言论也好 。都能找到合理的方式去包容理解 。
从员工的角度出发 。肯定是希望被尊重的；从领导的角度出发 。肯定是希望自己被尊重 。首先第一位的尊重就是自己发出去的命令有人执行 。如果没有人执行命令的时候 。就意味着自己不被尊重 。对于领导而言不听话不执行的员工 。再聪明 。再厉害 。对领导都是没有价值的 。
每个人都有选择自己公司的权利 。也有自己选择自己领导的权利 。企业也有这样的选择：选适合自己的员工 。选适合自己的下属 。当然企业的选择权比员工权重更高 。所以不要抱希望在别人身上 。要在自己身上 。觉得干的不开心 。可以换份工作 。要是觉得换份工作比较难 。那就忍忍吧 。也许哪天他良心发现改变了 。也许哪天他辞职不干了 。也许哪天更高领导发现调整了 。
建议你和你的领导找个恰当的时间 。一起谈谈 。注意你的措辞及说话的语气 。柔软的语气 。坚定的措辞 。多多沟通一下 。假如你想在这个公司继续待下去 。也不想继续受气 。你可以尝试沟通去解决问题 。以暴制暴的方法我其实不建议 。他横你比他还横 。看起来很解气 。但是容易把路走死 。请三思 。
我毕业那年 。我母亲跟我说 。你的工资=工作内容+受气 。
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