陆兆禧去哪了,阿里美团将迎来大决战 _经验知识

不得不说。马云确实拥有不同于常人的能力。在马云执掌阿里那些年。不说阿里在多条战线开花。也不至于阿里像今天深陷多条战线。
起初。网友们都以为阿里的对手是腾讯。后来又被看作是京东以及拼多多。可直到最近从阿里一系列的动作来看。其实阿里最大的对手是美团。
说来也是巧。早年阿里是美团的投资方之一。由于后来双方没有就未来的发展意图达成一致。阿里最终从美团撤资。这一撤资不要紧。关键是阿里在本地生活服务多了一个强劲的对手。

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阿里再度调整组织架构？今年7月份。为了限制美团在本地生活服务领域里的继续做大。阿里再度调整了组织架构。
原同城零售事业群李永和接替王磊负责本地生活。本地生活与高德、飞猪组成生活服务板块。由俞永福负责。俞永福直接向张勇汇报。
阿里的机构调整和整合。咱们也看到很多了。每年都有小调整。隔几年就有大调整。
说得直白一点。本地生活服务市场。是一个比电商还大的市场。本地生活服务是一个万亿级市场。尤其生鲜果蔬等属于高频必需品。既可以增强用户粘性。还可以带来更多线上和线下流量。包括“同城零售”在内的“身边经济” 。是阿里未来增长的核心动力。
有数据显示。本地生活综合服务行业市场的渗透率在2017年达到了12.7% 。到2020年没有超过15% 。这意味着还有巨大的上升空间。
值得一说的是。高德成为阿里收购的诸多业务中。罕见地存活下来。并上了一个新台阶的业务。加之最近滴滴事件的影响。高德或将迎来一次爆发的机会点。
说白了。阿里与美团在本地生活服务领域里的一场大战。是谁也不愿输。也输不起的大战。其结果将直接影响到两家公司在行业内的地位。

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如何看待张勇与王兴？世人皆知。马云早已从阿里退休。张勇现是阿里的掌门人。在网友们眼中。张勇财务出身。其最大的贡献就是为阿里系电商打造了“双十一”和主导了阿里系电商的全面移动化。
其实不然。在阿里入股苏宁、银泰、高鑫零售。收购饿了么。打造零售新物种盒马。和星巴克等众国际品牌展开多种战略合作。这众多阿里带给零售界的巨大变化。背后都有张勇的身影。
有网友说。cfO出身的张勇和陆兆禧相比。最大的性格特色是温和。
在春公子看来。阿里张勇是属于“外弱内刚”的人。如何理解呢？要想在战场上赢得胜利。其中一个法则就是懂得向敌人示弱。张勇就是属于这一类人。从张勇的外形以及公开演讲来看。张勇似乎没有马云那般的人格魅力。可说白了。真上了战场。张勇必然会表现自己很强势的一面。
比如当年王兴找到张勇谈让腾讯入股美团的事。张勇是怎么回答的？张勇说滴滴与快的的合并是一次失败的案例。阿里不会再让这类事件发生。
通过这次件事就可以得出结论。张勇是看着柔弱。其实体力拥有极强的战力。至少说在对外上。确实是这样！

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说完了阿里的掌门人张勇。我们再来简短地说一下美团创始人王兴。
在春公子看来。王兴是一个猛人。也是一个狠人。王兴那句美团是一家没有“边界”的公司。足以证明王兴的野心和干劲都十足。
生于1979年、毕业于2001年的王兴。虽然错过了求伯君、杨元庆、张朝阳和马云等中国高科技历史上四大科技偶像所拥有10年以上的黄金期。但紧赶慢赶还是赶上了中国O2O互联网蓬勃发展的大好时机。
王兴是中国互联网行业的连续创业者。很连续。几乎没有间断。如果是一般人。创业失败。至少一时半会萎靡不振的。从这点就能看出王兴很强的执行力。这正是一个创业公司所需要的。

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张勇会是王兴的对手吗？春公子前面说了。张勇在对待竞争对手上。有一股狠劲。但话又说回来了。王兴可能比张勇更有狠劲。
为何呢？当年阿里“如日中天” 。但王兴却敢踢走阿里。由此可见。王兴骨子里就是一个充满野心的人。野心才是进步的第一驱动力。
退一步说。王兴是美团的创始人。创始人不会拿自己创立的公司开玩笑。他会把所有的精力都放在自己公司的发展上。而张勇就有点不同了。张勇虽是阿里现任的掌门人。但张勇并不是阿里的“终身合伙人” 。充其量就是一个职业经理人。