答应给我升职的领导突然被调走了,感觉以前努力全白费了,很委屈,怎么办？ _经验知识

类似的经历我也有。而且不止一次。
体制内的人都知道。要想晋升提拔。群众基础、工作能力、领导赏识三者都重要。而领导赏识在其中更是起着举足轻重的作用。
说我自己事的例子。

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（一）第一次失之交臂
2007年。我们区里换了新区委书记（以下称呼陈书记）。参加工作不满3年的我。也是在那时候落实了提任副科虚职的政策。并被选调到区委办写材料。当时带着我们写材料的。是专职跟着陈书记的区委政研室主任（区委政研室是区委办内设正科级机构）。
2009年。在陈书记的关心下。我转任区委办内设机构区委机要局副局长。算是转了实职。
2010年3月。区委动议人事。当时对区委办人事安排的规划是。区委办主任转任财政局局长。区委政研室主任转任区委办主任。我提任区委政研室主任。专职跟陈书记。当时已经对区委政研室主任和我进行考察。
对我们考察结束后的第三天。陈书记还没来得及听考察情况报告。就落马了。
自然。此次人事动议作废。随后。区委办主任、区委政研室主任被调离。
而我。因为当时是区委办材料组的副组长（我们自称。就是专职给区委书记写材料的一个团队。组长是区委政研室主任）。对全区的情况非常熟悉。新来的区委书记（以下就称呼何书记）虽然带了一个秘书过来。但材料水平也是一般般。因此他捏着鼻子用了我一段时间。并在全区开展了公开选拔考试。选了几个年轻干部进来跟着学习写材料。并在2010年底的时候明确。他的材料由他的秘书牵头。那几个年轻人具体负责。我以及当时材料组的同志。被分流到了区委办的其他各个岗位。因为我当时任的就是区委机要局副局长。也就回到机要局值班了。
在那之后几年。区委办原来的干部没有一个提拔的。有几个副科级干部出去了。也是交流出去的。倒是何书记带过来的秘书和后面陆续进来的人员。提拔得很快。

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（二）第二次再次失之交臂
我在机要局值了1年班。因为恰好区里要求每个单位安排干部下去驻村搞新农村建设。然后我就申请驻村搞工作队长了。
驻村将近2年之后。因为区委办新增了一项全面深化改革工作。我又回到了区委办牵头负责这项工作。说是牵头负责。其实整个区委办就我一个人做这个事情。
2015年底。何书记转任市局局长。又从外面调来了新区委书记（以下称呼小陈书记）。
2016年。市委重点关注项目建设的事情。因此市县两级专门成立项目攻坚指挥部。我们区里也成立了。并在区委办成立了一个专门调度项目建设的指挥部办公室（临时机构）。我主动请缨。担任区项目建设指挥部办公室专职副主任（主任是区委副书记。县委办主任、政府办主任、发改委主任是副主任）。
在2016年底、2017年底的考评中。我们区里的项目建设工作都拿了全市的第二名。2018年年中。小陈书记找我谈话。说先让我转区委办副主任。如果2018年我们区里面的项目建设工作还能拿第二名。就给我提正科。
然后。2018年下半年。我转任区委办副主任。在分管办公室部分工作的同时。继续担任区项目建设指挥部办公室专职副主任。2018年底的考评结果是2019年2月份出的。我们区里面的项目建设工作拿了第一名。
再然后。小陈书记高升。交流到隔壁市里担任副市长。他走之前又再次找我谈话。说：“小潘不错。我之前承诺的事情我记得。我和组织部张部长说了你的事情。但是原则上我离开之后就不能干预上。成不成就看你自己的造化了” 。
结果。小陈书记高升不到3个月。组织部长也跨县交流任副书记去了。
我这次提任正科的事情。也就不了了之。

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（三）第三次终于得偿所愿
而新区委书记（以下称呼徐书记）来了之后。我还是任区委办副主任。同时继续做项目建设指挥部办公室的工作。在2019年。2020年的年度考核中。我们区里面继续拿了项目建设的第二、第一名。这中间。徐书记也在不同场合多次表扬我。
2021年是换届年。换届工作开展之前。徐书记找我谈话（只是接受谈话的许多副科级干部之一）。问我的想法。我当时回答：“服从组织安排。希望能上正科。”