那位向任正非建言战略被辞退的北大学子现在怎么样了?他真的一无是处吗?


数年前 。一个刚毕业的北大学子 。在进入华为不久 。对华为的经营管理 。特别是涉及战略方面的工作 。写了一篇洋洋洒洒的文章 。递交给了华为的任总 。
让他 。没有理解的是 。被任总叫去办公室批评了一通 。并辞退了他 。
这个问题 。是一个事实故事 。现在提到了这件事 。本人对这件事 。有几点理解和认知 。姑且 。不论这个北大学子在学问方面 。是否真的很优秀 。从他这做法上来说 。至少是欠妥的:
1.一个 。刚到一家已经管理上很成熟的企业工作 。没有几天 。从个人的角度找出了很多的问题 。是真的有这么多问题 。还是真的有那么多的问题呢?会不会 。你觉得是问题别人是优点呢!
【那位向任正非建言战略被辞退的北大学子现在怎么样了?他真的一无是处吗?】2.最大的问题 。是他对华为战略上的意见 。这个 。其实是有点搞笑 。估计连纸上谈兵都算不上 。
自己连实际工作都没有从事过 。对企业、行业、环境等等没有全面认知、了解、分析 。以及深入实际的调查研究 。从哪里来的战略呢?
这样 。不切实际的 。不是凭空想象吗?干实业 。不同于搞金融、股票 。要有真东西才行!
当然 。不能说他没有能力 。如果放下空想主义 。扎扎实实的去工作 。在实践中丰富自己的理论、思想 。虚心学习 。应该会有不错的前途 。
就怕 。是学赵括 。
其他观点:
我很尊敬、很佩服任总 。也喜欢华为产品 。但是 。任正非也是人 。不是神 。如果报道是真的 。那么 。唯独这件事我不赞成任正非的做法 。人家提个建议就把别人开除了 。做得太过分 。
一是人家毕竟是博士 。毕竟理论上多多少少有些知识 。谁说该博士就是没用的货呢?有真知灼见 。也未可知 。现在再把博士的建议拿出来看看 。博士的话可能说得很对 。难道你任总就百分百正确了吗?那也未必 。三人行必有我师 。何必看不起别人 。把博士当书呆子、傻子、神经病看呢?至少这件事 。任总太高看自己了 。太低估了别人 。居高临下 。侮辱博士 。很不可取 。现在社会上有一种鄙视博士的风气 。有些博士的确是虚假的 。并无真才实学 。但也有货真价实的 。因言获罪 。随随便便开除人 。把员工都吓得要死 。从此噤若寒蝉 。形成视而不见 。闭口不言 。直到见死不救的企业文化和工作氛围 。这难道是公司之福吗?
二是博士提建议的出发点 。从主观上来看 。主要是为华为好 。并不是要把华为带沟里去 。博士说对了 。你就吸收 。说得不对 。你可以弃之一旁也就是了 。并不会危害华为 。何必开除他 。何必进行一番羞辱呢?在这件事上 。任总心胸太过狭窄 。气量狭小 。有则改之 。无则加勉 。越是地位高、能力强的人 。越要有容人的肚量 。没有一个人可以做到永远英明伟大 。老虎屁股摸不得 。这种思维是不明智的 。
三、粗暴对待提建议的员工 。处理不公 。羞辱博士 。给别人一种很坏的印象 。就是华为任总不尊重人才 。翻脸无情 。不能容人 。行事霸道 。不许提建议和意见 。那以后还会有谁敢提建议和意见呢?这是自掘坟墓 。
我这样讲 。决不是要打击华为攻击任总 。而是想劝劝任总 。物极必反 。做事不可太过头 。不能在辉煌时刻忘乎所以 。要谦虚谨慎 。要有容人的度量 。只有这样 。华为才能走得更远 。
现在华为和任总的声望如日中天 。我这样说 。多数人可能无法接受 。无法理解 。可是 。如果你是这位博士 。你会怎样想呢?
现在我提这样建议和意见给任总和华为 。那我是不是精神病呢?人最难的不是胼手砥足打下一番伟大的事业 。而是在取得辉煌成就之后 。仍然能够保持清醒的头脑 。仍然能够采取谦虚谨慎的态度 。仍然能够不忘初心!
不是博士有病 。有病的不是博士 。博士只不过是心太热 。只不过是不了解上司的性格 。只不过是书生意气 。只不过是不懂世故 。只不过是不了解职场险恶 。只不过是想显显本事 。以便引起上司的注意 。何罪之有呢?
我很难相信任总是这样一位不堪的人 。也不愿相信华为是这样不堪的一家公司 。所以我真心希望所谓任总辞退博士是条假新闻 。如果是有人故意黑任总黑华为 。华为应当及时辟谣 。并追究造谣者的法律责任 。我甚至怀疑是某些国家故意散布谣言 。欲置华为于死地 。为了实现他们的见不得人的目的 。抓人、断供、提高关税、禁购等等手段都使出来了 。造谣又有什么做不出来的呢?细思极恐 。如果是这样 。华为应该报警 。请国家强力部门介入 。还任总和华为一个清白 。千万千万千万不要小看新闻的威力 。一条假新闻完全可以毁掉一个人 。毁掉一家巨无霸企业 。甚至毁灭一个国家 。这种事情在历史上也不是没有发生过 。谣言不是止于智者 。而是止于公开 。可惜的是 。我到今天也没有见过华为针对此事出来辟谣过 。或者采取过哪些法律行动 。

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