首先我会判断公司是否有发展前途 。值得我为此付出时间和精力 。
其次会判断老板和同事是否思路同频 。大家一起开心愉快工作 。这两条是底线 。不具备这两个条件我就会离职 。
其他观点：
马云曾说：“员工离职不外乎两个原因：第一 。钱没给够；第二 。心受委屈了 。”纵观职场人辞职的原因其实总结来看分为四种：
1、工作环境消极
2、压力过大
3、没有挑战性
4、报酬不够丰厚
离职事件带给我们有哪些感悟呢？可以从员工和管理者两方面来看 。
第一 。作为员工 。不要等待别人发掘你的优势 。要主动积极的证明它；不要等着他人来管理你 。要学会管理好自己的时间和生活；不要等候他人来点燃你的热情 。而是要创造自己的激情并为之奋斗；不要等着别人来欣赏你 。而要认识到自己的价值并寻找志同道合的伙伴；不要为一家不愿意投资你的公司耗尽你的热情 。不要指望着你的经理解决你的情绪和你的发展 。因为他们也很大可能没有找到自己的价值 。
第二 。作为领导和管理者们 。为每一个员工安排一个会议；问问他们的幸福感；问问他们的工作中是否有意义；问问他们认为企业文化是否还可以去提升；问问他们如何平衡工作和生活并做的更好；问问他们的工作是否有价值；问问他们是否可以帮助到他们并认同企业 。最后的最后 。一定一定要保持开放的心态 。认真去听真话！就像乔布斯曾说过的：“我们雇佣聪明人来到工作不是要告诉他们应该怎么做 。而是要他们告诉我们应该怎么做”！
综上 。不管是员工主动离职 。还是企业辞退员工 。都会对组织发展产生一定程度的影响 。降低离职率 。提高员工自身的敬业度和素质 。才能实现个人和组织的双赢局面 。希望每个职场人不要因为忙于生存 。而忽略了自己真正想要的生活 。
祝你好运！
【你为什么离职？有哪些感悟？】____
我是盖洛普全球认证优势教练和职业生涯规划师董冰洁 。更多咨询和生涯 。欢迎沟通 。
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其他观点：
从刚毕业开始 。一直做HR 。五年内聚集了很多知识 。所以交辞职报告的时候 。我说 。五年 。在这里我没赚到人民币 。但我却学会了赚人民币的方法 。我相信后一个五年 。将是成功的 。
我利用五年的时候 。从职员 。一路过关斩将 。直到做上了部门经理 。可是当成为部门经理之后 。我感觉无比寂寞 。分析了好长时候 。我发现自己又没了目标和方向 。于是这决定辞职 。用这五年学会的谋生手段 。去创造新的未来 。
工作五年了 。他们问我 。为什么要辞职？做的这么好 。各方面都没问题 。我说 。其实在一个地方 。待久了 。如果没了目标 。人会懒惰 。所以为了挖掘自己更大的潜力 。我确定寻找新的动力 。
我有自己的计划 。我明白自己的方向在那 。我知道自己的弱点在那 。所以我要不断的打造自己 。我了以后的更好 。我只有选择离职 。
所以 。对于工作了五年地方 。五年的老板 。纵使有很多不舍得 。但我也要舍得 。毕竟现在还年轻 。不到30岁 。我想30岁之后 。我可能又是另一种想法了 。老板 。我走了 。同事们 。我走了 。员工们 。我走了 。有聚有散 。希望大家都过得很好 。
为了新的工作努力 。为了新的目标努力！加油！
再见 。我的公司 。我会想念的 。
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