为何公司开会没想法,不知道说啥好？ _经验知识

我觉得公司开会如果你没想法不知道自己要去说什么？可能跟你的性格有关吧。平时不喜欢表现。一两次开会如果没想法可以。时间长了领导肯定会有想法。
如果你知道明天要开会。你心里大胆的可以预测一下。明天开会的主要内容会讲什么？明天开会的主题会讲什么？一般可能会谈到公司的制度。或者新产品的研发销售问题。根据这些方面可以提一些意见。哪些是要我们改进的。具体方案应该怎样改进？如果跟客户沟通。我们应该达到什么样的效果。跟客户去沟通。
你心里有一个预测。然后跟开会之后你做了对比。问题不是就出来了吗？你可以先借鉴别人是怎么看自己想法的？你下次可以试开会着去发言。看大家对你的评价如何时间长了也慢慢地是对自己一个锻炼。自己一个人能力的体现。
我虽然不是领导。但是领导都喜欢大家踊跃地提出意见。而不是开会的时候大家一言不发。那么这样就失去了开会的意义。领导一个人在上面讲。大家都不作声。或者每次发表意见的就是那几个人？你如果是领导这种局面你会有何感想？
自己不知道如何开会去发言。仔细研究方案多向优秀的同事学习。慢慢地你就会有所改变。常时间不发言领导肯定会对你有看法。你认为呢？
其他观点：
出现这种现象：开会不知道说什么好、没有想法。我们先分析一下自己出现这种现象的原因。一般有两种情况：一是自己有很好的想法和见解。但是性格拘谨。心理紧张。当众表达总结能力需要提高；二是实力使然。自己在能力、见识上存在欠缺。或者会议议题与你的岗位偏离太远。

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下面分别讨论两种情况下的对策。
一、有很好的见解和思路。但是由于自信心不足。胆怯、表达能力、总结能力等问题影响会议上发言。

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在公开场合。做有条理、有影响力、表达自如的发言。没有人是天生的。也不能一蹴而就。需要不断地去锻炼。假以时日就能总结出公开场合发言的技巧。
在会议上发言。有几点小建议：
1、提前拿到会议的议题。提前做准备工作。不打无准备之战。既然自己胆怯、自信心不足。那就比别人多用心、多准备；
2、用数据说话。不说大话空话。提前准备好与会议相关的各种数据。用数据支撑你的结论。

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3、组织好语言。发言之前。在心里打个底稿。或者在纸张上写出发言要点来。把想说的、应该说的、必须说的归纳起来。组织语言发表。语言要简洁、概括。
美国著名的成人教育学专家卡耐基说：“世界上没有一点都不胆怯、害羞和脸红的人。包括我自己。人人都有。只是程度不同、持续的时间长短而已。” 要想克服胆怯、害羞的种种不良表现须先改变心态。然后再进行必要的心理调试和训练。他提出克服自卑训练法：
方法一：行走时抬头、挺胸。步子迈得有弹性心理学家告诉我们。懒惰的姿势和缓慢步伐。能滋长人的消极思想；而改变走路的姿势和速度可以改变心态。平时你从未意识到这一点吧？从现在你就试试看！
方法二：抬起双眼。目视前方。眼神要正视别人心理学家告诉我们：不正视别人。意味着自卑；正视别人则表露出的是诚实和自信。同时。与人讲话看着别人的眼睛也是一种礼貌的表现。

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方法三：当众发言
方法四：众人面前显显眼心理学家告诉我们：有关成功的一切都是显眼的。试着在你乘坐地铁或公共汽车时。在较空的车厢里来回走走。或是当步入会场时有意从前排穿过。并选前排的座位座下。以此来锻炼自己。增强自信心。
二、实力不足。在能力、见识上存在欠缺。或者会议议题与你的岗位偏离太远。
这种情况下。露丑不如藏拙。建议你还是安安静静地参加会议。既然自己提不出有建设性的措施。那不如做个“安静的美男子” 。否则你强出头。讲了一些偏离会议主题、不着边际的话。反而会让你成为会议参加者的笑话。