你还好意思在头条上说 。早上就因为我迟到半小时 。我也提前和你电话沟通了 。路上有点堵 。会案点来 。到了公司后你还当着全公司的面说知道堵车怎么不早点来 。我说要知道堵车我就不来了 。你说那就明天不要来了 。请问我不直接走难道还等中午请你吃饭吗？担心我会做什么对你不利的吗？告诉你不会 。不上班的话顶多去找你老婆聊天 。反正你没时间陪 。
其他观点：
奉劝一句 。小心为上 。现在很多人心眼都很小 。你也说不准到底他能干出什么事情来 。
说个身边发生过的真实案例 。
这是我姐他们单位发生过的真事 。我姐的领导四十岁左右 。有一个儿子刚上幼儿园 。领导把儿子宠上了天 。但是领导工作很忙 。有时候就让一个男下属去幼儿园帮忙接儿子 。也提前跟幼儿园打过招呼 。可以让这个人接走儿子 。幼儿园老师也都认识这个男下属 。
有一次 。这个下属做错了一件事 。一下子让单位损失了几十万的一张单子 。领导有点生气 。就说了这个下属几句 。这个下属也是闹脾气 。转身就走了 。到了晚上 。领导接到自己老婆打来的电话 。去幼儿园没接到儿子 。听幼儿园老师说被那个下属接走了 。
虽然后来也没发生什么事儿 。男下属接走孩子之后带孩子去吃冰淇淋了 。也是应该算好了时间 。知道领导肯定会打来电话 。领导电话打过来的时候孩子冰淇淋也吃完了 。下属说挺长时间没见童童想他了 。就带他出来吃冰淇淋 。别的什么都没说 。就把孩子送回去了 。
领导和老婆都吓坏了 。后来跟幼儿园老师再三嘱咐以后不能让这个人把孩子接走 。以后领导也跟这个下属保持了相敬如宾的关系 。不敢重用 。也不敢批评 。就算是当尊佛供起来了 。
从这个故事就可以看出 。人性真的是可以很可怕的 。那个下属就用了这么简单一个动作 。算是用领导的孩子威胁了领导 。
回到你这个问题 。员工闹脾气 。转身就走 。可能什么事儿都没有 。但是也不排除可能他动什么坏心眼 。很多事情都是防不胜防的 。
建议你 。大人不计小人过 。不要跟小心眼的人一般见识 。如果真担心他对你不利 。可以考虑这几个做法：
看他第二天是否照常来上班 。有没有没把你说的话当回事 。如果一起正常 。那就私下找他谈个话 。自己没打算真辞退他的话 。就主动示个好 。缓解一下两个人的关系 。
分析一下这个人是个什么样的人 。每个人的行为都是有轨迹的 。正直的人不会因为一时受气而选择下作的报复手段 。只有真正卑鄙的人才会不择手段 。通过你对这个人的了解 。预判一下他可能的行为轨迹 。如果觉得他可能使坏的可能性比较大 。还是主动缓解一下关系比较好 。
想想这个人是否有什么你的把柄 。是否有可能在哪些方面对你不利 。提前防范 。
【总结】明枪易躲 。暗箭难防 。得罪什么人都不要得罪小人 。因为你也不知道他们能做出什么事情来 。还是谨慎为先 。虽然你是领导 。但是毕竟你职级比下属高出一截 。就别跟他一般见识了 。能主动缓和关系 。还是得你先行一步 。
关注@职场绿皮书 。用生动的故事和案例讲述职场上的那些事儿 。与你一起成长 。认同我的回答 。请点赞、转发、评论 。
其他观点：
【杏豆】为你解答 。员工闹脾气 。领导话赶话让不用来了 。员工当真不来了 。后续会不会做对你不好的事？在员工和管理者之间矛盾日益突出的当下 。管理已经不再是那么简单的事情了 。领导要为自己的一言一行负责任 。
而至于这名员工后续会不会做出对你不利的事情 。完全要取决于事情发生时是否给员工造成了心理重创 。同时还取决于员工的整体素质水平 。
去年（2018年）差不多刚好这个季节 。我们单位的前HR辞退员工很暴力 。一点情面也不讲 。表达也不委婉 。硬生生的让单位很多员工丢了饭碗 。有些是保洁人员 。有些时电工师傅 。这些人失业时非常不满 。对HR怀恨在心 。大家知道北方12月属于深冬季节 。昼短夜长 。天黑的早 。一般五六点下班天都已经乌漆嘛黑了 。结果这几个人就守在单位附近 。猫在停车场附近守株待兔 。等着HR出现 。最后他们成功实施报复 。把HR狠狠地揍了一顿出气 。
所以说这种事情也是会出现的 。而且HR面临的是技术岗位的师傅 。心思单纯 。被辞退就觉得是领导动了他的饭碗 。肯定会以牙还牙 。找到丢失的自尊 。
因此 。这种情况下员工会怎么做也要区分对待 。如果当时双方都很冲动 。说了气头上的话 。员工也没有来上班 。可以联系员工询问情况说服其回来工作（还要继续用的情况下） 。
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