这意味着H&M在中国市场的经营策略存有一定问题 , 加之受到疫情影响 , 前景堪忧 。
Gap与优衣库目前在中国市场深陷泥潭 , Gap旗下品牌Old Navy已经全部关店退出中国 , 刚刚过去的第一季度其营收同比下降13% , 只有35亿美元 , 线上和线下均下滑 , 并未实现盈利 。优衣库在中国市场的销售收益和经营利润表现也不佳 , 收入下滑 , 利润大降 , 多家门店关闭 , 优衣库目前面临的挑战不小 。
总体而言 , 21世纪前十年 , 海外服饰品牌在中国经历了高速发展 , 但进入到近十年 , 随着国产服饰品牌的崛起 , 增长早已放缓 , 此次疫情更是加速了其业绩的颓势 。
线上厮杀激烈疫情影响之下 , 服饰企业不好过 , 线下生意难做 。与此同时 , Zara们的天敌出现了 。
SHEIN横空出世 , 改变了整个快时尚行业的生意逻辑 。通过大数据 , 轻松掌握消费者的喜好 , 捕捉时尚潮流 , 快速设计和生产 , 反推供应链的极致优化 , 每天都可以上新包括服饰、鞋包等在内的数千SKU 。
根据相关报道显示 , SHEIN从打样到生产的流程可以缩短到7天 , 最值得注意的是 , 成本更低 , 销售价格便宜 。
Zara们的市场份额逐渐被新崛起的独角兽抢去 。高性价比的SHEIN在疫情中脱颖而出 , 最多的时候曾在54个国家的IOS端购物APP下载量中居榜首 。据悉 , SHEIN2021年营收已突破千亿人民币 , 估值达到3000亿人民币 。
SHEIN的崛起实际上改变了服饰这个传统的行业 , 也给到了Zara们当头一棒 。没有线下门店 , 不仅能卖出这么多服饰 , 还能设计出这么多服饰 , 而精准的营销更为SHEIN不断引流 , 成为了线上服饰品牌的代表 。
实际上 , 不只有SHEIN在海外抢占快时尚品牌的份额 , 在国内 , 层出不穷的服饰品牌正在抢夺消费者的注意力 。线上渠道的丰富与完备、直播带货的全民热 , 无一不在挖掘传统的线下门店渠道 , 同时制造出更多需求来供养新品牌 。
据公开数据显示 , 去年双11女装品牌排名第一的是一家国货品牌 , 不少中国品牌榜上有名 。老品牌唤醒、国货潮流、新锐设计品牌流行 , 时尚正在变得不同 。国内年轻一代的喜好正在走向国内服饰身上 。
目前 , Zara将重点放在线上电商渠道建设 , 但是在2022年第一季度 , 电商销售额有6%的下滑 。
线上渠道加大投资建设 , 整合线上线下的经销体系 , 充分利用数字化手段 , 这些手段对快时尚品牌来说较为常见 , 然而线上竞争日益激烈 , 流量红利逐渐消失 , 最为重要的是Zara们线上的玩法可能很难本土化 。
疫情之下 , 消费者的习惯转向线上 , 全面的转型对传统快时尚品牌来说仍有难度 , 如何建立深度的品牌心智是最大的挑战 。这种转型对Zara们来说已迫在眉睫 , 否则没有生路 。
“涨价”就能卖得好根据相关数据显示 , “涨价”正成为快时尚品牌们应对挑战的方式 。
今年以来 , Zara每个月的起售价均有所提高 , 4月更上涨了18.5% 。不止是Zara , H&M等品牌售价均有所增长 。
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