创新性工作用流程再现法进行总结如果此项工作是开创性的，是首次做，那么不存在比较问题，重点把此项工作从头到尾的流程总结出来，列出关键节点，如关键技术、风险、安全等重点控制点，注意事项等，以供下一次复制 。这就是经验 。在此基础上，逐个环节检视，看看哪里本可以做好但没有做好，附上原因分析、改进和预防措施，也是经验，以供下一次参考 。
全面准确的工作资料积累是优质总结的基础总结来自于实践 。工作记录包括工作前的计划、工作中各环节的表单、工作末的验收报告等 。工作中要养成做记录的习惯，重视工作资料的收集、保存、整理、分析，资料越丰富，总结越贴近实践，质量也越高 。
“听见炮声的人”参与总结，是提升总结质量的好办法总结切忌闭门造车，也不可仅仅就资料说资料 。资料是死的，人是活的 。让工作的亲历者参与总结，现身说法，最容易得出鲜活的经验 。这一点，有些团队做的不够，较为普遍的现象是总结由没有参加工作实践的办公室人员来做，没有座谈或走访，一线人员工作中的好做法没有及时全面反映到总结中，使得总结不完整不实在，显得空洞，甚至仅仅凭想象或者生花妙笔生生地“造出”经验来 。这样的经验是假的，不是真经，对下一次工作的指导意义大打折扣 。这种做法尽管不是故意的，但是必须加以纠正 。
总结的生命是真实，故意造假的总结害人害己总结工作，提炼经验，是为了把今后的工作做得更好 。有些人为了给自己脸上贴金或者为了给上级留下好印象，进而谋取不当利益，总结工作弄虚作假，修改数据，遮掩不足，拉伸长处，甚至无中生有出经验 。如此背离求真务实精神的业绩观，带偏了团队的努力方向，损害了脚踏实地的工作作风，不利于业绩的有效提升，而且虚假的经验一旦被上级在面上推广，将造成全局性的影响，造假者对比后果的责任是推卸不了的 。职场虚假总结，拔高经验，这样搬起石头砸自己脚的蠢事，不可为 。
优质回答2：感谢邀请 。首先说，您能提出这个问题，我觉得非常好 。因为这说明您已经有了进行复盘的决心和动力，而这种决心是每个人获得快速成长的必备条件 。
复盘对每个人来说都至关重要，有关如何复盘，很多人都有自己的 *** 与窍门，我在这跟您分享一下我自己的复盘 *** 与心得，希望对您有所帮助 。
复盘的第一个要素：及时复盘工作的第一要务就是一定要及时进行，今天完成的工作，最好今晚就能有个大概的梳理 。具体的复盘工作最迟不要晚于三天后 。
因为我们的大脑其实是一个相当靠不住的设备，当你刚刚完成一项工作时，工作过程中的很多细节依旧留在记忆中，但是睡一觉之后，很多不那么重要的记忆往往就已经消失了 。
再等过几天之后，你能够记住的细节就相当有限了 。而复盘中，越是那些小小的细节，越容易带来更多的启发 。
所以，好的复盘工作一定要在项目结束后尽早进行 。
文章插图
为了督促自己及时复盘，我的建议是不要独自完成复盘工作，而是与相关人员一起进行复盘分析 。
很多时候，我们原因对国王的工作进行总结分析，可是每次发现手头有其他工作时，往往就把“不那么紧急”的总结工作放到后面了 。但是，这种拖延越拖越久，最后连自己都忘记了工作中的具体内容与细节 。这时候再去进行复盘，效果就大打折扣 。
复盘工作的四个流程根据各个项目实际情况不同，大家的复盘分析也会有不同的内容，但是总体上来说，复盘工作有四个核心流程：目标回顾、评估结果、分析原因、总结经验
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