无论如何，那是一段智能手机市场神仙打架的时间，在华为、OPPO与vivo等老牌厂商之外，由小米带来的这众新兴品牌，在擅长的互联网营销之道上，围攻之势愈演愈烈 。
而这时候的小米，却有了第一次的“失势” 。
2015年春，小米5计划发布，却因其负责供应链副总裁郭俊，几乎得罪了所有小米的供应商，以至于那个竞争的关键节点，整整半年的时间内，小米商城内的10款手机，仅有一两款显示有货 。
年轻的互联网手机品牌，开始面临深刻的考验 。
03 大撤退互联网人不再轻易提起生态 。曾经的明星企业乐视，留给行业的资产只剩唏嘘，在“下周回国贾跃亭”的糊梗之下，“生态”是个更感伤的话题 。
2016年11月，惯常以内敛为人知的贾跃亭，终于在巨大的压力中发出一封 *** ，《乐视的海水与火焰：是被巨浪吞没，海水把海洋煮沸》 。这时候，乐视危机终于被彻底摊开 。一家以内容为根基的互联网公司，在短短数年内，接连涉足体育、金融、智能终端，甚至汽车 。过快的步伐终于失衡，资金危机有如“冰冷的海水，升腾的火焰”，将其逐步淹没并灼烧 。
财经评论员吴伯凡说它“像穿了红舞鞋，穿上以后就停不下来” 。
危机自手机始 。
位于朝阳区的乐视大厦，是这家公司的一个兴衰切片 。盛时的大楼灯火通明，昼夜不歇，落寞时，也就是2016、2017年，大堂躺满了来讨债的手机供应商和代理商——他们高喊“贾跃亭还钱”，在冰冷的地面上和衣而睡 。
贾跃亭的“乐视生态”规划中，手机这类硬件产品，本质上只是内容输出的终端，也因此，在很长时间内，手机销售价格始终远远低于成本，甚者，每卖出一台手机就亏损200元 。缺口越撑越大，终于在2016年爆发，大量合作伙伴被拖欠款项，成为乐视造梦的殉葬者 。
而酷派也难独善其身 。
作为传统手机品牌的一员小将，在激烈的市场竞争环境中，它曾将崛起的希望寄托在乐视上——一家看起来足够星光熠熠的明星公司 。2015年中，乐视以27.3亿港元的价格进驻酷派，此后，再度加码10亿港币，成为第一大股东，试图为它的内容终端生态添砖加瓦 。
无奈，酷派并不是潜力股型的良人——乐视控股同年，酷派发布业绩报告，预计全年亏损42.1亿港元 。
乐视危机就像互联网公司手机梦的一个缩影：繁华过后，在漂泊和黯淡中无所依 。
雷军后来不无感慨地形容，小米“过去一年过得太不容易了” 。
过去的一年，也就是2016年，智能手机市场已陷入增长疲软期，而线上销售渠道只占市场份额的两成，是线下为王的时代 。讲着线上好故事的小米，受挫最为显著 。先是全球出货量较上一年暴跌36%，市场份额跌出全国前五，而后，资本市场上，估值也从600亿美元下调到450亿美元 。
它代表着，以线上渠道和互联网营销 *** 论崛起的品牌，开始被传统厂商反超，坐拥丰厚线下渠道资源的ov与华为，成为行业排头兵 。
小米需要新故事，一个关于出货渠道转型的故事 。
雷军的 *** 论便是，从转型实体门店——小米之家 。这是一个“无印良品”式的门店，“店里只有50到100件商品，靠这些商品征服消费者” 。
如今，小米线下终端店已经一越超6000家，而自2018年于港交所上市后，市值也一路飙升，已站上5000亿的新阶段 。
更多的品牌，乘互联网的东方而来，却没赶上这样的好运气 。去年，360手机传出倒闭传闻，引得官方出来辟谣，但事实是，团队早早转型去做了老人智能手表 。
老罗的理想主义也停在了2018年，作为外行，锤子手机在产能和品控上始终无法摆脱危机，它终于消耗完了情怀值，被巨头字节跳动收入囊中 。这些曾经的风口追逐者们，在数年时间里，共同组成了一个行业的起伏跌宕 。
推荐阅读
- 青海湖攻略_北京自驾青海湖攻略
- 喝蜂蜜水会刺激痘痘吗
- 实习的目的和意义 毕业实习目的
- 德国汽车的发展目前是否已经遇到了瓶颈？
- 英语语法如何学好
- 真心话大冒险敢不敢玩？
- 海参一周吃几个最佳呢
- 生吃茄子好吗？茄子能不能生吃
- 生吃茄子的功效和作用