阿里张勇接任大润发主席,黄明端辞任：时代抛弃了你,连声再见都不会说,对此你怎么看？ _经验知识

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张勇

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黄明瑞
2009年中粮收购蒙牛。说不参与蒙牛经营。他们给了蒙牛3年时间来适应交接。直到2012年孙伊萍才正式出任蒙牛总裁；而如今阿里收购大润发。不到三个月的时间。便已经把董事会的6人换变。黄明端也于昨日离职。
也许我们接受不了互联网公司的冷酷无情。但我们不得不承认。这个时代变了。我们无法说是外行领导内行。我们是内行。可是我们败了；这就是事实。当时代抛弃我们的时候。连声再见都不会说。
前几日发了一个文：大润发董事长黄明端：赢了所有对手却输给了时代。
1月30日晚间高鑫零售便发布公告。黄明端已辞任执行董事。但已同意留任董事会投资委员会、营运委员会及披露委员会的成员；及郑铨泰已辞任该公司非执行董事、董事会主席。及审核委员会、提名委员会及薪酬委员会成员。

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▲官方公告
此外。阿里巴巴集团CEO张勇已获委任为该公司非执行董事及主席；及陈俊已获委任为该公司非执行董事。及提名委员会及薪酬委员会成员。自2018年1月30日起生效。

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2017年11月20日。阿里巴巴集团宣布和法国大型商业集团欧尚零售、台湾润泰集团达成新零售战略合作。阿里巴巴将投入约28.8亿美元。直接和间接持有中国超市运营商高鑫零售有限公司36.16%的股份。
阿里巴巴CEO张勇当时将此次战略合作比喻为一场婚姻：今天是正式结婚。今后过日子还需要精心维护。
点评：这个时代太快了。现在是抄底实业的最好时机。时代提上裤子。连声谢谢都不会说就走了。
其他观点：
我曾经的公司就是靠装修大润发超市起家的。听老板说他当年在上海只是个小施工队长。在给一家台商做家装时刚好碰到来访的黄明端。当年是1997年大陆还没有大润发。黄明端给了张名片问想不想做超市装修。机会就是这么巧这么好。从98年开始大陆第一家上海闸北店开始到现在四百多门店。公司也跟着大润发在迅速成长。员工从几人到现在成为数千人的大型装饰公司。我们也是跟着大润发走南闯北。除了西藏青海等省现在都有门店了。2017年大润发门店达到四百多家。业绩也是最好的。在当今零售业不景气的时代应该算是一朵奇邑。

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像我们经常看着大润发新店开业的来认为它的优势有几点:首先以店铺养店。大润发通常的商店街比较大而且出租比例大。商店街的租金能养活整个超市租金;其次店总权利较大。高层流动少;再有就是管理合理自损率低;另一点也很重要。商品种类齐全价格相对较低。
2014年黄明端也意识到互联网重要。投资几十亿搞了个飞牛网。当是至今没什么起色。这也许就是他离开大润发最重要的原因吧！
其他观点：
在商业上来看。阿里这样做坚持了企业一贯的战略。使得被投资企业可以在运营上与集团保持高度的一致。但是。从人情上来看。的确显得过于绝情。无论如何。商业还是商业。
在互联网的投资圈里一直存在阿里和腾讯两种投资方式。
腾讯采取的是“去中心赋能” 。就是给钱投资。但不太参与运营。由企业自由发展。阿里则通常需要掌握被投企业的控制权。以使得被投企业和阿里集团的运营。在整个战略上保持一致。
在阿里取得高鑫零售的控制权之后。原来的高鑫管理团队。或许已经不能完全切合阿里的整体战略运营需要。所以黄明瑞的辞任也就成了理所当然的事情。