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产品经理的考核指标 产品经理考核指标有哪些( 二 )

睿知经验知识


我们需要了解行业现状，熟悉行业痛点，熟悉行业热点，并且还得了解相关行业，此外需要熟悉相关的法规，道德，加入行业圈子，多逛行业论坛 。
个人魅力
上述讲的是产品经理硬技能，下面介绍一下软技能，软技能更多的是个人的修养问题，但是这些会影响到产品经理的整个职业生涯 。
个人魅力包括个人领导能力，沟通能力，愿景能力，洞察能力，审美能力，感染能力 。拥有强大个人魅力的产品经理才能成为整个产品的领导者，才能激励整个项目成员，提高团队效率 。
产品修养
产品经理需要提高产品修养能力 。
产品修养包括：
与高人为伍：有时高人的一句指点胜过你苦思冥想一个月，产品经理需要向前辈，向领导，同级组织成员请教，请教他们你不熟悉的内容；
与实践者为伍：不要和空想者为伍，而是和实践者为伍，产品的使用对象均是实践者，实践者的想法将会提高你整个产品的境界；
产品社区：例如产品壹佰，pmcaff，多看一下帖子提高自身修养，此外多加入一些 *** 群；
运营工具：例如应用雷达，酷传，APP annie，ASO 100，百度指数等，运营工具可以用来分析产品的运营数据 。
互联网修养
一个互联网人，必须熟悉互联网，有一定的互联网修养，多看新闻，多参加一些沙龙，提高自身的互联网修养 。
了解互联网现状：熟悉当前中国和世界上优秀的互联网公司，多了解互联网当前现状，例如阿里巴巴，腾讯，百度，小米，华为，360等；
跟踪互联网热点：当前互联网热点，例如项目热点，投资热点这些，可以查看36kr，虎嗅，这些社区提高了互联网热点现状；
跟踪互联网前沿：例如vr/ar，物联网，智能设备等等；
大数据平台：常见的例如易观数据，talkingdata，这些互联网大数据平台会提供部分免费的行业分析报告，了解互联网大数据对产品整体把控有一定的帮助 。

如果需要学习，可以看下这几个软件：
1.脑图工具：百度脑图

2.文档共享：蓝湖、Axure等软件

3.项目管理：jira利润指标主要有什么？利润指标是反映企业在一定时期内利润水平及其计划完成情况的指标 。主要包括：利润总额、利润计划完成率和利润率等 。
(1)利润总额 。
是考核企业生产经营活动最终成果的主要指标 。包括产品销售利润、其他销售利润和营业外收支净额三个基本部分 。
【产品经理的考核指标 产品经理考核指标有哪些】从事原油、天然气、煤炭、金属矿产品和其他非金属矿产品资源开发的企业，还应扣减应缴纳的资源税 。
(2)利润计划完成率，是考核企业利润计划完成情况的指标 。
一般是将实际利润总额与计划利润总额进行对比 。
(3)利润率，利润率指标包括成本利润率、产值利润率、资金利润率和销售利润率等几种主要形式 。扩展资料：各项利润指标的计算公式：
（1）营业利润：＝营业收入－营业成本－营业费用－管理费用－财务费用－资产减值损失等（2）利润总额：＝营业利润＋－营业外收支＋（－）投资损益（3）净利润：＝利润总额－所得税费用（4）归属于母公司的净利润：＝净利润－归属于少数股东的净利润（5）资产收益率＝净利润/平均资产总额×100%
利润指标主要有营业利润、利润总额和净利润 。
营业利润：是指企业从事生产经营活动中取得的利润，是企业利润的主要来源，反映企业正常经营的税前收益；
利润总额：是企业一定时期内通过生产经营活动所实现的最终财务成果，如果利润总额为负，则叫亏损总额 。利润总额在营业利润的基础上增加了非日常经营活动性损益；

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