这些困难的解决 VANCL决意向品牌转型 称渠道已不是核心所在 VANCL凡客诚品日前正式发布新的品牌定义 ， 此举说明VANCL决意走品牌化之路 ， 电子商务作为渠道已不再是VANCL品牌基因的核心所在 。VANCL对其最新品牌定义的表述为：“VANCL?凡客诚品 ， 由互联网成就的服饰家居时尚用品品牌 。
VANCL坚持国际一线品质 ， 中产阶级合理价位 。VANCL提倡简单得体的生活方式 。
在这个浮华远去回归真实的氛围里 ， VANCL的品牌精神 ， 更加默契于大势所趋 。”VANCL的CEO陈年表示 ， VANCL定位于互联网成就 VANCL求异 麦考林求稳 PPG风雨飘摇引以为戒 料来得快去得快 ， 其后VANCL盘踞北京 ， 仅用5个多月的时间就超越了PPG ， 将北方市场“拿下” 。
如今 ， PPG、VANCL（凡客诚品）、麦考林、NTNY、Carris……群雄割据局面已然形成 ， 对手们走的大都是PPG曾经走过的路 。这条路叫轻资产 ， 由于以B2C为基础 ， 这种“轻”比美特斯邦威、李宁、中国动向来得更为彻底 。
行走在热闹的街头 ， 你不难找到美特斯邦威的店铺 ， 但当你关闭电视和电脑 ， 便很难再看到吴彦祖穿着 PPG副总黄朗阳投奔Vancl 前加盟凡客 ， 目前负责VANCL的战略规划工作 ， 接下来可能会有其他的安排 。PPG其他高层也悉数离职 。
昨日 ， 更有消息显示PPG（批批吉服饰）创始人李亮携2000万美元潜逃 。据有关消息人士透露：“大概在今年9月底 ， 李亮便携款潜逃了 ， 估计带走约2000多万美元 。”
而目前PPG的管理团队也已经四处离散 。尽管PPG的网站上现在依然还打着促销的广告 ， 但实际上业务已经基本处于停滞状态 。
据悉 ， 除黄朗阳转投了凡客外 ， PPGCMO赵奕松、CO 服装网上直销品牌Vancl ， 会是下一个亚马逊吗 台 。这些都无疑为打造VANCL的品牌、宣传VANCL的文化起到举足轻重的作用 ， 也是VANCL电子商务策略的重要手段 。
3.从Vancl商城平台的搭建和设计 ， 到消费者的购物流程体验 ， 再到物流配送及售后服务；分析：广告将消费者引导至Vancl网上商城平台承接页面 ， 此承接页面的优化和视觉效果；消费者通过网上商城平台良好的用户体验培养了信任感 ， 通过货到付款的支付方式 ， 下订单；通过高效的物流配送收到产品；用户的产品初体验；产品质量或者其 受VANCL影响 服装虚拟经营企业骤然增多 网络直销服装领先企业VANCL逆势融资三千万美金的消息和红火态势更是鼓舞了全国各地很多城市的服装企业的信心 。受VANCL影响 ， 各地服装企业纷纷突破原有的传统行业的思维方式和经营模式 ， 加入到虚拟经营队伍中来 。
虚拟经营开始风行以VANCL为代表的“企业网络经营” ， 属于“虚拟营销”的一种形式 。它是依靠品牌、商标、信誉、技术、网络等现代知识经济为特征的新的经营模式——企业自己负责品牌和销售网络 ， 将大部分精力放在产品研发和 VANCL进入设计时代 乐见老榕转型 电服装B2C领导企业VANCL公关部 。
VANCL表示 ， 以老榕在电子商务领域的地位和贡献 ， 转型服装B2C ， 对于这个细分行业绝对是好事 。VANCL希望更多专业人士涉足服装网购 ， 只有大家共同培育呵护这个市场 ， 未来服装B2C的空间才会更大更可预期 。
当问及VANCL领先后的战略时 ， VANCL表示 ， 经过近一年的长足发展 ， VANCL市场表现有目共睹 。目前VANCL在品质升级上投入了更大精力 ， 主推更匹配目标人群的针对性设计 ， 业已进入设计和品牌阶段 ， VANCL以消 VANCL成功背后 不为人知的营销手段 VANCL压过了PPG占领了男装的B2C市场 ， 有人在研究VANCL的成功 ， 也有人在琢磨红透一时的PPG为何会被后来居上的VANCL霸占了B2C男装老大的位置 。
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