在爱乐活公司内部 ， 员工之间的交流也非常简单透明 ， “共享共担”是爱乐活企业文化之一 。爱乐活有专门的场所用于员工交流和分享 ， 采访人员看到 ， 这所多功能厅布置地像一间轻松自由的咖啡馆 ， 其中一个柱子上贴满了宝宝的照片 ， 自然是爱乐活员工的孩子们 ， 一张张充满阳光的笑脸让人体会到生活之美好；另一个柱子上则贴满了员工活动的照片 ， 上面写着“Sky is ready for abird” ， 洋溢着“速度与 *** ”(爱乐活的另一个企业文化) 。
什么是正能量?在蔡虎身上 ， 更多地体现为责任 。蔡虎说 ， 之前作为职业经理人 ， 更多是为了实现绩效目标 ， 是一个以绩效目标驱动的状态 。现在创业 ， 内心是愿景驱动 ， 他每天要思考这家企业发展战略是否正确 ， 路线如何规划 ， 怎样更好管理 ， 他对企业本身就有了更多责任感 。
中国互联网的创业环境让人担忧 ， 蔡虎也同样认为时下中国的互联网创业环境“不是特别好” 。他说 ， 互联网在中国已不是新的事物 ， 你能看到的机会别人也能看到 ， 现在不存在你想到的而别人没想到的机会 。大公司的强势扩张也让创业者更感到担心 ， 创业的门槛很高 。互联网行业的竞争也越来越不是某个产品的竞争 ， 而是平台层面的竞争 ， 综合实力的竞争 。同时在海外上市的中国互联网公司目前资本市场表现不佳 ， 不少人在说互联网存在泡沫 ， 在这个环境下拿到融资也不是特别容易的事情 。
不过蔡虎表示 ， 爱乐活目前在资金、团队等方面并没有遇到难题 。近期爱乐活还进行了一次重大的新版上线 ， 确定了“发现生活”、“逛商街”、“乐活商城”三大版块 ， 还增加了上海 ， 南京、武汉、福州等几家分站 。做“靠谱”的生活网站
在上清华时 ， 蔡虎牵头和几个同学一起参与了一场创业计划大赛 ， 得了第七名 。他回溯那是97年左右 ， 当时的创业计划叫yspace：在互联网上创造一个空间 ， 可以让用户随时随地在上面写日记 。他笑称和myspace就差一个字母 ， 如果坚持做下去 ， 也许就是博客的雏形 。可惜的是 ， 当时蔡虎还只是停留在计划阶段 ， 并没有把这个项目做出来 。如今他选择了爱乐活 ， 可能是巧合 ， 也可以说延续了大学时期的创业梦想 。现在他需要让这个网站“茁壮成长” 。
生活类网站最让人担心的是虚假信息 ， 由于监管审核不够严格 ， 用户权益被侵害的案例越来越多 。团购自不必说 ， 即使如今运作已经比较成熟的分类信息类网站 ， 也总是存在这方面的不足 。而爱乐活自筹划之初就确定了未来的方向：要做靠谱的生活网站 。
谈到跟最近热播的《非你莫属》节目的合作 ， 蔡虎也表示：“通过深度沟通 ， 我们发现《非你莫属》的制片人和栏目组成员一直努力打造一个‘靠谱的’的求职平台 ， 而‘靠谱’也恰恰是爱乐活生活网站所崇尚的理念之一 ， 因此双方在经营理念方面是高度契合的 ， 于是决定合作 。”
爱乐活近期大幅扩张 ， 不过蔡虎说爱乐活还是将重点放在提高用户体验上 ， 不会盲目扩张以损害用户体验 。“虽然开放几个分站 ， 但是我们还是将主要的精力放在产品上 ， 我们的产品还不是很完善 ， 目前并没有大规模做宣传推广 ， 我们思考的是用户是否认可这个模式 ， 商家是否认可这个模式 ， 我们还有什么需要做的更好 。”
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