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【篇一】
财务管理是学校中心工作之一 。学校财务工作的有效管理既能调动教职工的积极性,促进学校健康快速地发展,同时又能增强学校可持续发展的后劲 。在教管组的领导下,我们严格执行《XX镇中小学校财务管理方案》和有关规定,实行“校长负责,集中管理,分校核算”的财务管理体制,规范学校的财务管理,确保了教育经费的有效使用和财务工作的健康发展 。
一、更新财务管理理念,促进学校健康发展
财务管理的理念直接关系到财务管理的成败 。为了学校的健康发展,为了老师的待遇稳步提高,我校本着保运转、保安全、保稳定、保发展和“量入为出、开源节流、统筹兼顾、科学合理”的原则,严格执行有关财务政策,细化项目,分类核算 。该用的钱不少用一分,不该花的钱不多花一分 。该建设的工程按高标准建设,不建临时性工程项目 。使开支的每一分钱都有利于学校教育教学,有利于学校的健康、持续发展 。
二、严格执行政策,完善理财机制
近几年,我们认真贯彻落实《XX县中小学财务报帐制及公用经费精细化管理办法》,严格执行《XX镇中小学校财务管理方案》和《公用经费定额标准》,实行“校长负责,集中管理,分校核算”的财务管理体制,从《方案》公布起,我们以核算点为主体,实行报帐制和公用经费精细化管理 。校长是财务活动的第一责任人,分管财务的领导为直接责任人 。
三、实行预决算制度、执行月报帐制度 。
根据《XX镇中小学校财务管理方案》,在每月初的4个工作日内,由分管财务的领导和学校报帐员到教管组审核、审计、报帐 。由教管组核算点统一管理 。每月底在学校办公室公布本月的收支,预算下月支出情况,实行了动态化管理 。
【年终工作总结ppt模版,年终工作总结ppt范文免费】每学期初,学校报帐员到核算点领取备用金,支付学校的零星开支 。超出20xx 。00元的大额开支,先由学校写好支出的用途和预算书面申请报告,再经教管组会计审查、助理审批后方能实施 。之后,报帐员将支出的原始凭证完善“三证”,到核算点办理直接支付手续 。最后,由核算点将原始凭证连同批准的“审批文件”一同入账 。实行了预决算制度 。为学校财务管理规范化建设奠定了良好的基础 。
四、规范财务管理,促进学校健康发展 。
为了规范学校财务管理,我校在财务管理过程中,坚持“量入为出,开源节流”的原则,做到用前有预算,用时有监督,用后有公示,尤其是后勤帐的民主化管理,实行了随时发生,随时入帐,一月一清理,一月一做帐的制度和收费公示制度 。对较为敏感的招待费和差旅费、培训费等费用的报销方面作出了严格规定,(如招待、差旅是为哪个项目服务的,费用就在哪个项目列支 。)在学校基建、设备购置等工作中,量入为出,开源节流,勤俭持家,严格按预算项目和收入进度,合理安排支出,做到无预算不开支,有预算不超支 。保运转、保稳定、保发展 。对教职工福利待遇实行多劳多得、优劳优得,保持教职工待遇稳步提高 。通过这一系列规定的实施,学校财务管理中存在的支出混乱现象得到了遏制,切实推进了学校财务规范化建设 。初步实现了公开、公平、民主、科学化的民主理财,科学管理的目标 。

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