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公司股权激励怎么操作？股权激励制度

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公司股权激励可以通过向员工授予股票、期权等形式奖励员工，激发员工工作积极性和同公司利益紧密结合 。操作上，公司需要明确股权激励计划的目的、领取条件、期限等方面，同时设置奖励的指标和考核方式，确保激励方案的合理性和落地效果 。同时，在实际操作中也需要注意法律法规的遵从以及财务风险的控制 。

公司股权激励怎么操作？股权激励制度

文章插图
一：公司股权激励怎么操作公司股权激励怎么操作？要从不同发展阶段来看 。在早期创业的时候，公司要对股权激励有一个整体的规划 。由于公司人数少，工作状态比较清晰，激励对象的选择以及授予数量可以按照激励对象的重要性及贡献程度来决定 。
等公司到了成长期或中后期，则需要用科学的 *** 去计算激励的数量以及行权成本 。常见的 *** 是按“职级体系”分权重计算 。根据职级的登记，同时考量岗位重要性和在职时长，最终给出授予数量 。当然这仅仅是一个依据，更多其实还是要考虑到公司是否有上市计划 。
从激励工具的选择上来看，未上市企业一般都会选择期权，这是因为股票期权在实际操作中是最灵活的，少部分公司会同时授予期权和限制性股票 。企业上市后期权和限制性股票有逐渐替代和转化的过程，股票期权越来越少，限制性股票占比越来越高 。
股权激励机制需要根据企业的具体情况量体裁衣，并与后续企业选择的上市路径相配合，才能最大程度上发挥股权激励的效果 。

一般情况下股权激励计划设计要把握四定：四定：定量、定人、定价、定时定量：确定持股载体的持股总量及计划参与人的个人持股数量 。
对于上市公司全部有效的股权激励计划所涉及的标的的股票总数累计不得超过公司股本的总额的10%，任何一名激励对象通过有效的股权激励计划获授的本公司的股票累计不得超过公司股本总额的1%，非上市公司可以参照此规定，但不受此规定约束 。
定人：确定哪些人员参与持股计划体系 。激励对象可以是公司的董事，监事，高级管理人员，核心技术（业务）人员，以及公司认为应当激励的其他员工，但不应当包括独立董事 。
定价：确定持股载体及股权计划参与人的认购价格 。上市公司按照有关法规确定行权价格或者价格购买，而非上市公司定价通常以净资产作为参考，合理确定激励对象的 *** 价格，一般为不低于每股净资产 。定时：确定股权计划参与人持有股权期限，在确定股权激励中需要把握几个时间概念，比如授权日、等待期、有效期、行权日、禁售期等 。

股权激励，也称为期权激励，是企业为了激励和留住核心人才而推行的一种长期激励机制，是最常用的激励员工的 *** 之一 。
股权激励主要是通过附条件给予员工部分股东权益，使其具有主人翁意识，从而与企业形成利益共同体，促进企业与员工共同成长，从而帮助企业实现稳定发展的长期目标 。
股权激励是企业拿出部分股权用来激励企业高级管理人员或优秀员工的一种 ***。一般情况下都是附带条件的激励，如员工需在企业干满多少年，或完成特定的目标才予以激励，当被激励的人员满足激励条件时，即可成为公司的股东，从而享有股东权利 。
由来
创业公司发展早期，资金都比较紧张，而资金不足带来最大的一个问题，就是人员流失，尤其是团队的高级管理人员、核心员工，他们的流失会为创业公司造成不可估量的影响 。为提高团队凝聚力、用有限的薪资留住管理层及核心员工，企业家们绞尽脑汁、慢慢研究出了以公司股权为标的，向公司的高级管理人员及核心员工在内的其他成员进行长期激励的制度，即股权激励 。

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