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四级标题:标题序号为“(1)”与正文字号、字体相同 。
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论文写作格式范文:《试谈人力资源管理》
【摘 要】 人力资源管理是企业发展动力的源泉 ， 是企业可持续发展的根本保障 。在竞争日益激烈的社会 ， 在这个人才紧缺的社会 ， 企业要想生存下去 ， 必须严把人力资源的各个环节与关卡 ， 让人力资源管理真正助飞企业的成长 。
【关键词】 人力资源 5P 工作分析 人力资源规划 招聘
要了解人力资源的管理内容 ， 就必须知道什么是人力资源 。人力资源的一种定义是“在社会或企业里 ， 能推动社会或企业进步的所有体力和脑力劳动者” ， 根据这个定义 ， 再结合中国的现状 ， 企业的人力资源就分两种情况了:一是企业所有的员工 ， 另一个是企业里真正为公司做出贡献的人 。第一种情况下 ， 企业所有的员工 ， 都是企业价值的创造者 ， 所以人力资源管理要覆盖到整个企业 。第二种情况下 ， 有人是走关系进入企业的 ， 在日常工作中并不为企业创造价值 ， 这些人不在企业人力资源管理范围之内 。
人力资源管理在企业管理中的地位是仅次于企业战略管理的 。管理范围主要是:人与事的匹配;人的需求与工作报酬的匹配;人与人的合作与协调;工作与工作的协调 。
企业人力资源管理的目的可以归纳为“5P”:Perceive(识人) ， 人力资源管理的前提 ， 为实现企业目标而寻找满足企业要求的优秀人才;Pick(选人) ， 人力资源的起点 ， 寻找和开辟人力资源渠道 ， 吸引优秀人才进入企业 ， 为企业甄选出合适的人员并配置到对应的岗位上;Profession(育人) ， 企业人力资源管理的动力手段 ， 不断培训员工、开发员工潜质 ， 使员工掌握在本企业现在及将来工作所需的知识、能力和技能;Placement(用人) ， 乃是人力资源管理的核心 ， 使员工在本职工作岗位上人尽其用 ， 通过科学、合理的员工绩效考评与素质评估等工作对员工实施合理、公平的动态管理过程 ， 如晋升、调动、奖惩、离职、解雇等 ， 是企业人力资源管理的重头戏;Preservation(留人) ， 企业人力资源管理的目的 ， 留住人才 ， 为员工创造一个良好的工作环境 ， 保持员工积极性 ， 使现有员工满意并且安心在本企业工作 。
在企业人力资源管理中 ， 工作分析是重头戏 。工作分析 ， 是通过对某种岗位工作活动的调查研究和分析 ， 确定组织内部某一岗位的性质、内容、责任、工作 *** 以及该职务的任职者应该具备的必要条件 。

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