八、可行性分析
适应了旅游产业结构优化调整的客观要求 , 是旅游开发形式转型的新探索 , 推进了现代旅游业和现代农业的发展 , 不仅拓宽了旅游资源开发的路径 , 而且把农业种植、养殖、旅游、观光、采摘、餐饮、住宿、度假 , 休闲 , 养老、新农村建设有机结合起来 , 加快了结构调整 , 提升和丰富了旅游的内涵 , 减少了旅游开发的投资风险 , 迎合了大众消费心理 。
融资计划书模板范文简单3
一、执行总结
加拿大13吨碧玉籽料 , 国际竟拍价约1000万美金 , 现资金缺口200万美金 , 以融资方式 , 启动项目 , 项目融资计划书 。
融资方式:
1、出让中国境内公司部分股权
2、短期拆借
3、私募拆细
二、项目背景
xx年9月 , 该公司刚在加拿大接近北极的地区发现一块约13吨重的碧玉子料 。估计市场价1000万美元左右 。这是目前为此世界上发现的最大和最好的碧玉子料 。目前该公司正暗中与沙特王子角逐争取此块碧玉王 。
三、市场机会
1、此玉料出淤泥而不染
2、达摩简介
3、碧玉的市场分析
在中国古代碧玉被皇室列为后宫的奢侈品 , 汉武帝的姐姐南宫阏氏在给儿子唯一一件信物就是碧玉手镯其言:这是汉家祥瑞之物 。大汉民族历来已碧玉成为女人专属品 , 传承至今 , 白玉为男士喜爱之物 。这些年碧玉被很多人争相寻购 , 汇玉堂的碧玉 , 被很多行家看后 , 很多人感叹:从未见过这么好的碧玉!
四、公司战略
1、整合中西文化合璧的工艺设计 , 以传播国际品牌为己任 。
2、以省会城市为主建立旗舰店 , 以旗舰店为形象 , 铺设各大shops 。
3、以重量级项目吸引风险投资介入 。
4、以风险投资退出入市 。
五、盈利模式
1、在中国将铺设50家店 。
2、项目运作 。
3、珠宝城运作 。
六、制玉管理
1、现有的设计师作品 。
2、聘请各名师 。
3、制玉雕刻外包 。
七、管理团队
1、张 , 决策公司各种管理 。
2、姚;进行重大项目的目标管理 。
3、张;制玉车间管理 。
二:天使融资计划书案例
融资 , 资金主要用途在于产品研发、团队建设以及种子用户推广等三个方面 。
三:天使项目 融资计划
本案例分享因涉及保密义务 , 已做脱密处理 , 文中数据和依据仅作为内容参考 , 如有需要进一步了解 , 请私信沟通!务必谨慎引用文中内容!
一、项目概述
本项目旨在建设一家全新的小餐馆 , 提供创新、高品质的美食 , 依托先进的厨房设备、优质的食材、和专业的厨师团队 , 实现餐饮业的高端化、标准化和品牌化 。项目计划于本年度启动 , 并在三个月内完成装修和运营准备 , 争取在这个短时间内便能吸引消费者并快速盈利 , 同时打造出有特色且高品质的品牌形象 。
二、融资额度及用途安排
1.租金、装修和设备采购费用
为了能够租到合适的场地 , 并提供一流的用餐环境 , 我们需要投入大量资金在租金、装修和设备采购方面 。特别是在北京这座城市 , 高昂的租金和装修费用非常常见 , 因此我们需要相应的资金支持 。
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