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员工应该如何向领导提意见？

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敢于给领导提意见的员工都不是一般员工 。至少已经开始与众不同 。
那么给领导提意见要注意以下：
1 给领导提意见不能个个效仿魏征 。毕竟李世民型领导如同大熊猫一样珍稀 。
你直言不讳自以为一片公心 。领导却有可能当你是挑战上级 。这后果非同小可 。所以 。提意见一定要在不伤领导面子前提下进行 。说辞让领导下不了台的员工在职场估计当龙套都够呛 。小鞋是肯定不会少穿的 。
2 提意见一定要找准时机 。不能随性而发 。
在公众场合人多的时候不要提意见 。在领导明显心情郁闷的时候也不要去添乱 。领导毕竟要保持上级的威严 。在公众场合提意见会引起不快 。在领导心情不好的时候去提 。我想领导采纳的可能性极小 。
3 要提前做好准备 。
如果是工作上正式的意见反馈给领导 。可能事先写上一份书面材料 。另外 。见到领导前要把语言大致组织一遍 。避免匆忙中用词不当 。引发领导误会 。
4提意见一定考虑周全 。
你既然去找领导提意见 。那么潜台词就是对领导某些工作有不满意的地方了 。如果你表达出领导的安排有哪些不足后 。领导一定会反问：你认为该怎么办好呢？那么 。体现员工能力最关键的时刻到了：要做到能提意见 。而且还有更好的方案来解决问题才是好的下属 。所以 。帮助领导先想出一二个方案再去提意见最好 。
能提出意见 。又能给领导更好的解决方法 。这样的下属才是领导需要的人才 。
其他观点：
这个问题很有意思 。我们在职场上求生存 。还是要讲究一些智慧 。比如给领导提意见这件事 。领导虚怀若谷主动征求意见没有错 。下属犯言直谏也没错 。可是做事的方式方法有讲究 。就题主所说的情况而言 。征求意见的领导和提意见的下属 。都有不妥的地方 。这才造成现在的尴尬 。
1、领导要广开言路 。但别采用公开挨批的方式进行 。
作为领导 。确实要广开言路 。倾听别人尤其是下属的想法 。这样做能避免自己走极端 。陷入众叛亲离的被动局面 。但广开言路也好 。倾听别人也好 。征求意见也好 。得讲究方法 。最好的方法 。是在一个轻松和谐的环境下 。跟对方一对一聊天 。这种环境容易让对方敞开心扉 。你也就更有可能听到真话了 。别忘了 。你是对方的领导 。太正式的场合容易给对方压力 。从而导致不愿讲真话 。
最差的方法 。就是让下属在公开场合批评自己 。除非是做好了最坏的打算 。并有着过人的心胸 。否则不要去尝试 。人往往会高看自己 。觉得别人批评自己几句没什么大不了 。不过事实胜于雄辩 。天性强过想象 。建议各位领导 。不要轻易去做接受公开批评的事情 。
2、下属要敢于提意见 。但要注意表达方式 。
领导要下属批评他的不足 。其出发点肯定是为了能把事情做好 。把团队带好 。把公司办好 。从而带领大家一起越来越好 。而绝不是真的要你批评他本人 。年轻人社会经验不足 。一般不会想这么远 。极有可能是就事论事地批评领导 。领导在面子上当然是挂不住了 。
作为下属 。在给领导提意见时 。一定要注意表达方式 。具体说来有如下几点需要注意：
一是要弄清楚提意见的大前提 。你给领导提意见 。一定不要针对领导的个人私德 。而要针对公司的管理运营、现实困难等情况 。出发点是为了让公司更好 。跟领导在思想上高度统一 。在形式上殊途同归 。这样才有可能被领导采纳 。
【员工应该如何向领导提意见？】二是最好采取曲线救国的方式来提 。不要开门见山当头棒喝 。打个比喻、引个典故、讲个故事 。都是不错的办法 。
三是带着解决方案 。别等领导顺口一问“那你看该怎么办”的时候张口结舌 。即使你的方案不完美也没关系 。至少说明你是认真思考过这个问题的 。
给领导提意见这件事如果做到位了 。能完美地展现你的综合能力 。有追求的领导 。都希望自己和团队能变好变强 。你完美地给领导出谋划策 。就是领导眼中值得重点培养的好苗子啊 。
3、说到底 。这就是个同理心的永恒命题 。
人在心理层面上 。其实都差不多 。不管是领导还是员工 。大多都不喜欢被当面批评 。所以也请大家尽量别当面痛批别人 。所以 。请大家在批评别人时 。能运用一下同理心的理论 。在解决问题的同时 。尽量避免互相伤害 。正如孔子所言 。“己所不欲 。勿施于人 。”
最后送职场朋友们两句话：一句是 。下属都会尊敬高标准严要求的领导 。但不尊敬动辄批得人体无完肤的领导 。另一句是 。领导需要别人给自己提意见 。但不喜欢说话直通通的下属 。

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