第二条本办法适用于西安财经大学校园建设总体规划（以下简称校园规划）的编制，新建、扩建、改建等基本建设项目（以下简称基建项目）管理 。
第三条 学校基本建设决策应当遵循基本建设规律，严格遵守基本建设有关法律、法规，严格执行基本建设程序及学校“三重一大”制度 。
第四条学校基本建设必须坚持勤俭办学和质量效率并重的原则，按照统一规划、分步实施、量力而行、节能环保的思路，统筹兼顾、依法实施、控制成本、确保安全、提高质量，提升基本建设管理水平 。
第二章学校基本建设组织机构及职责
第五条学校成立基建工作领导小组，负责学校校园规划和基本建设的组织领导、宏观管理、监督检查；由校长任组长，分管基建工作的副校长任副组长，成员单位为校长办公室、财务处、审计处、基建处、国资处、后勤管理处，研究审议学校基建项目实施过程中的重大事项 。
第六条 学校参与基本建设的各部门及相关工作人员在工作中应加强协调，互相支持，团结协作，共同促进学校基本建设工作顺利开展，其中：
学校财务部门按照国家、教育行政主管部门、学校有关财经制度要求，对基建资金实施核算监督管理 。参加相关招投标活动，参与合同会签、工程材料考察、工程阶段性验收和竣工验收活动；审核支付工程款；负责工程决算等 。
学校审计部门根据《建设工程项目审计实施办法》开展审计工作及内部控制工作 。参与基建工程相关招投标，参与合同会签、工程材料考察、工程阶段性验收和竣工验收活动，审核（或委托中介机构审核）工程结算资料，负责学校重大工程项目的全过程审计 。
学校政府采购工作领导小组（办公室）负责学校基本建设项目招投标协调管理工作；基建处根据《西安财经大学政府采购工作管理办法（修订）》，负责学校基建工程及工程相关材料、设备、服务类招标的业务管理 。
学校国资处、档案馆、工会、后勤、信息中心等部门及教职工代表根据建设项目实际情况，参与基建项目相关招投标活动，参与工程材料考察、阶段性验收和竣工验收等工作 。
第七条学校基建工作领导小组办公室设在基建处，负责处理校园规划和建设活动中的日常事务 。
基建处根据学校审定的教育事业发展规划，制定学校中长期校园建设规划，编制和执行学校建设项目年度建设计划，组织校园总体规划的设计及实施，建设工程项目的论证、功能定位、项目报批、工程设计管理、招投标、安全管理、质量控制、工期控制、投资控制、竣工验收组织、保修阶段管理、有关各方关系协调等，对建设工程进行全过程管理 。
学校根据工作需要，也可委托后勤管理处等部门实施与本部门业务相关的校内基建项目 。
优质回答2：学校基建财务管理的办法如下:
第一条为了加强我校基本建设资金的管理，规范我校基本建设投资行为，根据《中华人民共和国预算法》、《会计法》、《政府采购法》和《基本建设财务管理规定》等法律、行政法规、规章的要求，特制定学校基本建设财务管理办法 。
第二条本办法适用于我校当年安排的基本建设投资、当年虽未安排投资但有在建工程、有停缓建项目和资产已交付使用但未办理竣工决算的所有项目 。
第三条学校要做好基本建设财务管理的基础工作，按规定设置独立的财务账套并指定专人负责基本建设财务工作；严格按照批准的概预算和下达年度计划的建设内容，做好账务设置
3、尖峰水泥公司的基建管理岗位是做什么？优质回答1：答：
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