建筑公司管理流程 公司管理流程图大全( 二 )


第十一条 施工计划月报 。施工单位每月20日前提交下个月施工计划报告(一式五份),经工程部和监理单位审核同意后,报公司分管领导审批 。施工单位必须采取有力措施,确保完成批准后的月度施工计划,不得无故拖延工期 。施工单位按照审核确认的已完成工程形象进度和工程量如实填写工程进度款结算单,报财务部办理进度款结算手续 。
第十二条 现场安全文明施工 。中标单位必须坚决贯彻执行国家建设部最近发布的《建设工程施工现场管理规定》,结合现场实际情况,健全组织机构,设臵标语及告示牌,落实领导值班责任制及现场值班员责任制,制订出安全文明施工管理办法和措施,切实搞好现场安全文明施工工作,确保实现“工期、质量、投资”三大目标 。特别应当做好防止交通、洪水、粉尘、雷电和高空坠物等事故发生,注意保护环境和防止扰民施工 。中标单位必须接受建设单位安环部和现场监理人员监察,遵守公司及相关的安全文明监察规章制度 。一旦发生安全事故必须申报,按照“四不放过”的原则严肃查处 。
第十三条 施工临时电源管理 。现场施工单位用电时,办理用电申请,同时提供用电负荷、用电设备清单及施工现场用电设备平面布臵图 。建设单位负责提供施工临时电源接入点,并对临时电源的使用负管理、监督责任 。
第十四条 工程竣工验收管理 。工程竣工指按照工程设计施工图纸和施工合同的要求,完成全部施工内容,经甲乙双方、设计、和质量监督部门按照国家规范验收合格的工程 。工程竣工验收分:竣工验收准备、初步验收、正式验收三步(详见:大唐呼伦贝尔能源开发有限公司《工程竣工验收管理办法》) 。
二、质量
三、评估
四、安全
五、综合
2、内部控制描述的三种 *** 是什么?其优缺点分别是什么?审计人员对被审计单位内部控制的调查结果,应该以书面形式记录或描述出来 。
常用的 *** 有文字说明法、调查表法和流程图法 。1 文字说明法 将被审计单位内部控制的调查结果,以简洁的文字加以叙述的 ***。优点是(1)可以对调查对象作出比较深入和具体的描述,(2 )使用范围广泛,不受企业类型的限制 。缺点是(1)难以用简明的语言描述内部控制系统的细节(2)对于规模较大,内部控制较为复杂的企业,用文字说明势必闲的冗长、头绪繁多,不便从总体上对内部控制系统作出全面评价(3)如果对某项控制环节表述不清,则很容易引发对某些控制内容产生误解 。
2 调查表法 指审计人员利用事先设计好的标准化格式的调查表来反映被审计单位内部控制状况的 ***。优点是:(1)调查范围明确,问题突出,容易发现被审计单位内部控制系统中存在的缺陷和薄弱环节(2)设计合理的调查表,可广泛适用于同类型企业,从而减少审计工作量(3)调查表可由若干人分别同事回答,有助于保证调查效果 。缺点是(1)反映问题不全面,仅限于被调查事项的范围(2)调查表仅要求作出 是或否的回答,难以反映被审计单位事项的具体情况和存在问题的程度(3)标准格式的调查表缺乏弹性,难以适用于各类型企业,尤其是小型企业或特殊行业的企业,往往会因不适用的回答太多而影响调查效果 。
3 流程图法 是指用特定的符号和图形来描述某项业务的整个处理过程,将凭证和记录的产生 传递 检查 保存及其相互关系,用图解的形式直观地表达出来的 ***。优点是:(1)可以将各项业务活动的职责分工、授权批准和复核验证等项控制措施与功能完整地显示出来,并且形象直观,能够突出现有的控制点,有助于审计人员全面了解内部控制系统的运行情况,及时识别系统中的不足之处(2)便于随时根据业务控制程序的变化对流程图作出修改 。缺点是(1)由于缺少文字说明 。较复杂的业务不易理解(2)绘制流程图需要一定得技术,尤其是较复杂的业务,绘制难度更大 。

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