无论是公开场合还是私下一对一的场合，采用这种方式自己都不吃亏！原因非常简单！换位思考：如果你是一个基层员工，也能够看到一把手能够不插话的听副手发牢骚、吐槽，甚至鼓励他把心里话全部说出来，你也会感觉这个一把手的胸怀还是可以的 。
另外，因为毕竟副手刚刚发飙，心理是不稳定的，你让他全部说出来，是在化解、消除对方的火气，让对方火气下来了，你才有机会 。
而且因为当时环境下，副手的心理、面子等等原因决定了：此时自己不需要辩解，也不能辩解 。一旦辩解很可能副手的火气又起来了！此时的做法应该是：你冷静去吧！抽时间再谈！
反正你该说的都说出来了，我也答应你抽个具体时间再谈了，你还想怎样？
如果对方不依不饶的要求现在、立刻、马上给予回复，可以告诉对方：你现在这么大火气，能平心静气的聊吗？！某某时间再谈！
采用这种方式，也可以找到两个人一对一交流的时间、空间，省的面对那么多人很麻烦 。
第三步：寻找原因，找到病根，深入交流并且解决第三步才是找原因、找病根！并且与副手进行交流、沟通并且妥善的解决问题 。
这个过程中，可能涉及到了与上司、老板的沟通，可能涉及到了与部分员工的交流与信息收集 。同时也能给自己留出足够的时间去思考应该如何与副手沟通 。
因为下属发飙的原因是多种多样的，可能是对方的误解，也可能是自己作为一把手有错在先，也可能是自己作为一把手的也有难言之隐......搞清楚原因之后，我们才能准确而有效的应对 。
针对各种可能性的处理策略、角度、 *** 等等，老鬼有机会再谈吧，这篇文章篇幅有限不能详细分享 。
注意哦——发飙不是小事儿，领导或者老板知道的几率非常大，所以要保持与老板的紧密沟通 。下属当然也非常容易看到、听到、知道，一方面要维护自己在下属心目中的形象，另一方面，也给自己寻找部分下属了解情况或者找到中间人留出充分时间......
三步走的策略，请朋友们沉下心来揣摩，您就能明白这是在综合考虑了各种可能性、影响、解决顺畅程度等等之后的最优选择 。
当然，更为针对性的问题的处理，有机会老鬼会继续分享的 。
欢迎【关注】老鬼，每天分享职场、销售、口才、人脉类实战内容 。越多分享，越多收获！
推荐阅读
- 惠州亿纬锂能股份有限公司_亿纬锂能股份有限公司
- 艾草颈椎贴可以贴腰椎吗
- 洪七公叫花鸡加盟电话 洪七公叫花鸡加盟费多少
- 影响股票价格的因素中下列什么属于基本因素 影响股票价格的因素分析论文
- 经费请示报告的格式 经费请示报告范文
- 信息流广告成本太高,有办法降低吗？
- 洛阳团购网大全app，洛阳团购平台微信群
- 焊条的种类及用途_焊条的种类和焊条型号对照表
- 愚人节的由来和传说故事，愚人节的由来是什么