3.信用政策
信用政策，换言之就是应收账款政策 。应收账款在企业财务系统中是相当重要的 。因为为保持企业间的良好的购销往来就必须有应收账款的存在 。但若一味的赊销，导致应收账款过高很有可能引起坏账过高 。所以良好的信用政策可以帮助企业避免不必要的损失 。
本题一共有两段资料 。第一段资料是要判断其信用政策是否成功 。通过求前后两种方案的信用成本后收益发现采用较宽松的信用政策之后，其信用成本后收益下降了252.5万元，所以是不成功的 。其实信用政策的判断核心是其信用前后的收益 。信用前的收益是年赊销额减去变动成本，有现金折扣的还要扣减现金折扣 。信用前收益减去坏账损失、收账费用及机会成本的和即为信用后收益 。通过列表即可对比信用后收益，进而选择最为有益的方案 。
财务管理专业实习心得5篇大全篇四
这学期开学伊始，我们专业就先进行了为期将近两个星期的模拟企业财务管理综合实训 。这两周后，我们还将进行手工模拟实训操作 。相信那个手工模拟对我们也会起很大的作用 。
这两周的实训，虽然在我看来要比手工模拟实训相对轻松点，但是依然留给我丰富的经验和深深的体会 。
第一阶段：
前三天是为期四个周期的群体对抗赛 。这个实训的目的是要我们扮演一个企业CEO的角色 。这是我的第一次真正意义上的实训，怀着一份新鲜又有那么一点紧张的心情，我开始了实训的第一天 。电脑上会有一套模拟企业的相对完整财务数据 。我们就需要对各种原材料的选购与买卖、生产线和厂房是否增加、如何处理各种管理费用和销售费用、如何提高员工的积极性、如何才能降低成本提高销售量来获得更多的企业利润等等，最后检测自己决策的那个企业的综合排名在以七人为组的群体对抗中的成绩 。刚开始的前面两个周期完全不知道自己在干些什么东西，根本就几乎摸不着头绪 。整天就只知道把一些数据改来改去，然后查看自己所认为的那个综合分数(后来发现完全不是) 。每改动几个就去查看一次，如果分数高了就不改这个数据改其他的了，如果分数低了就继续改那个数据直到分数高了 。知道的就是要提高企业的销售量，那就要购买好点的原材料，把价格定的低些，就是所谓的薄利多销来提高企业的利润 。一天下来发现自己完全蒙了，就反思一个堂堂的CEO怎么会这样经营自己的企业 。根本不考虑市场这个大环境，也根本不知道该在什么时候添加生产线或是厂房，该在什么时候购进原材料是质量好价格低，该怎样强占市场占有率 。由于我的胡乱瞎改，我的第一、二周期的排名相当的低 。第二周期还甚至跌到了第六 。
经过这一系列的思考后，在第二天的第三、四周期我加进了对之前那些没考虑到的因素进行考虑，进行了自认为相对合理的决策 。终于在最后一个周期我的排名上升到了第二 。
这个群体对抗赛使我充分认识到做一个CEO的不简单，他需要考虑很多，而且需要慎重考虑，否则一个决策考虑失误就可能会影响到整个企业的经营状况 。
第二阶段：
第一个任务之后，接下来的四、五天是以小组为单位上网寻找一家上市公司近三年财务报表，并对该公司和其财务报表进行财务分析 。我们小组找了华润三九这家医药上市公司进行分析 。财务分析包括偿债、获利、运营、发展能力分析和杜邦体系分析 。这部分的分析是在学过财务管理的基础上进行的，而且又是小组合作，相对群体对抗来说要稍稍容易些，不会有那种摸不着头脑的感觉 。
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