计件工资制度下,产品生产工人的工资费用 计件工资制度方案( 三 )


计件工资计算的主要依据是计件单价,即工人完成每一件产品的工资额 。
一般按各该等级工人的日(小时)工资率除日(小时)产量来确定 。
计算公式如下:
计件单价=某等级工人的日(小时)工资标准÷日(小时) 。
产量定额若按工时定额计算计件单价,计算公式为:
计件单价=某等级工人的日(小时)工资标准×单位产品的工时定额 。
Δ计件工资具体有以下几种形式:
1.直接计件工资:计件工人按完成合格产品的数量和计件单价来支付工资;
2.间接计件工资:按工人所服务的计件工人的工作成绩或所服务单位的工作成绩来计算支付工资;
3.有限计件工资:对实行计件工资的工人规定其超额工资不得超过本人标准工资总额的一定百分比;
4.无限计件工资:对实行计件工资的工人超额工资不加限制;
5.累进计件工资:工人完成定额的部分按同一计件单价计算工资,超过定额的部分,则按累进递增的单价计算工资;
6.计件奖励工资:产品数量或质量达到某一水平就给予一定奖励 。
六、推行计件工资制的基本流程:
1、第一步:分析一线员工的工资构成W=W0+RQ 。
W指员工所获报酬;W0保底工资;R计件单价;Q员工所完成的产品数量 。
如有保底工资的一线员工,在确定保底工资时要考虑生产技术复杂程度、劳动繁重程度、工资责任大小、劳动环境的状况、岗位任职资格等因素 。
2、第二步:确定计件工资形式
(1)无限计件工资;
(2)有限计件工资;
(3)全额计件工资;
(4)超额累进计件工资;
(5)间接计件工资;
(6)集体计件工资;
(7)提成工资 。
3、再确定计件单价,计件单价有两种计算方式:
①计件单价=单位时间岗位工资标准/该岗位单位时间的产量定额;
②计件单价=单位时间工资标准×单位产品的工时定额,根据对企业的作业分析选择合适的计件单价计算方式 。
4、如一线员工生产的产品不只一种,那么我们有两种应付计件工资设计方式:
①应付计件工资=(本月生产每种产品产量×该种产品计件单价);
②应付计件工资=本月生产各种产品定额工时之和×该工人小时工资率 。
5、计件工资上不封顶,下有保底 。
①计件工资上不封顶:生产正常或生产旺季的情况下计件员工的工资应按实际情况计算工资,旺季上不封项 。
②生产淡季的保底工资:按日制定保底工资标准及发放办法 。
七、案例:某电子科技公司计件工资方案 。
Δ计件工资的计算
⊙当日计划生产数量在10000PCS以上,换料次数在5次以内(含5次),按件资计算.
⊙若提前完成额定目标产量,超出部分按累积件资计算.
⊙个人主观原因未能达到额定产量的,不另计薪资.
件资单价=目标拉日产量×难度系数;
标拉产量=理论工作时×IE产能周期×100%
实际产量=当日拉生产数量;
计件工资=件资单价×实际产量;
Δ不良折扣:
⊙产出之不良品造成的浪费,以不良品数量从良品件资中按不良品单价的规则扣除相应的损耗 。
Δ不良品包括:
⊙下一工序剔除的;
⊙下一工段退货的;
⊙批量不良另案规定处理.
Δ不良品单价:
⊙无配件产品与不良装配 =件资单价*-100%;
⊙含低值配件与不良装配类产品=件资单价*-200%;
⊙高成本类=件资单价*-400%;
⊙不良折扣=不良单价×不良数
Δ补时工资:
⊙在当日生产计划中主要生产任务不足支持正常工作时间,当值人员分配到其它工作岗位,并有主管以上级干部签名确认的有效记录,计算补时工资.

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