OA软件与BPM软件的区别是什么?


OA和BPM的最大区别是定位上 。OA产品的定位是应用类产品 。功能集中在信息共享和行政办公领域 。在这两个方面也进行了长足的发展 。但为了迎合发展的需要 。一些主流的OA系统引入了工作流 。但相对较为封闭 。开放性和扩展性不够 。而BPM是定位是流程集成平台 。用于实现深度的业务流程集成的 。可以实现不同业务系统之间的深度整合 。虽然OA也可以通过接口实现两个系统的连接 。但是有局限性 。同时灵活性也较差 。同时BPM平台中预置拦截器 。并且具备全局管控 。流程统计分析 。这部分是OA不具备的 。由于BPM最初定位就是流程集成平台 。对于实现异构系统的流程整合 。推动企业实现业务重构、优化、升级 。所以从集成方面相对来说BPM更为专业 。
但做好BPM项目或者流程却不容易 。第一:涉及到企业内部业务流程再造、重构是一件伤筋动骨的事情 。业务系统调整、部门利益触动都会涉及到 。阻力较大 。另外 。BPM流程集成涉及到多个业务系统的业务表单的数据对接集成 。而各业务表单里所关联的基础数据很多时候是不一致的 。这个让流程集成工作从数据层面来说也较为困难 。所以 。要上BPM项目通常要做到:第一、要高层领导(通常是一把手)高度重视 。因为痛点沟通、问题不可调和、决心够大 。第二、要有较为完备的主数据管理以及服务治理体系 。在推进BPM项目应该是产品组合项目:BPM(流程集成平台) + MDM(主数据管理平台) + ESB(企业服务总线) 。选择成熟、开放的产品 。以及有经验、靠谱的技术团队负责实现落地 。
其他观点:
首先我们来看一下定义
OA(Office Automation)办公自动化 。是指通过计算机网络来实现现代化的办公 。范畴包括审批流程、日志管理、签到打卡、局域网盘共享等多个功能 。很多企业第一个系统 。都是“OA”系统 。
BPM(Business Process Management)业务流程管理 。是指通过规范化的业务流程 。来高效的提升企业业务管理能力和自动化 。我们看到的一些进销存、库存管理、采购管理、工程项目流程管理等等 。都属于这个范畴 。
【OA软件与BPM软件的区别是什么?】

OA软件与BPM软件的区别是什么?

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区别在哪里?
1、定位不同:OA主要管人 。BPM主要管业务 。虽然二者都涉及到“数据”、“表单”、“流程” 。但仔细研究 。发现OA主要涉及到的一些审批表单 。来完成一些人员管理 。也就是管理支持类流程 。然而BPM是在业务的管理基础上 。进行人员管理 。规定“谁”需要“在什么环节”做什么“任务” 。
2、功能不同:一般OA的目的是协助管理 。然而BPM是让整个企业更加“自动化” 。致力于打造“端到端”的流程 。通过业务流程自动化 。来降低人的重复劳动 。或者规范化人员的工作内容 。来标准化企业的项目管理、生产、销售和库存等 。
3、评估结果不同:OA常以“审批通过”为最终目的 。比如“同意xxx的请假” 。但是BPM主要的目的是进行记录和数据的汇总 。BPM更多的是一种管理方式 。其软件为BPMSBusiness Process Management Suite/System) 。是管理模式的体现 。而且BPM实际上需要根据企业的业务变更和发展不断地拓展、优化 。所以是伴随企业成长的系统 。下图中为BPM系统中常用的PDCA优化方式 。
OA软件与BPM软件的区别是什么?

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如何选择?
1、选择OA:公司刚起步 。希望规范办公、行政类简单流程 。不需要有太大的变更和自由度;公司无强业务流程 。没有核心业务 。或者业务流程性不强;
推荐使用:钉钉
2、选择BPM:公司发展到一定程度 。跨部门的业务流程不断出现 。需要不同流程之间的数据集成;有核心业务流程 。如经销商需要进行采购-库存-销售的流程 。工程建筑需要立项-勘查-进场施工-结项等流程 。律师事务所立项-搜集资料-出庭等流程;OA已经遇到了局限 。
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OA软件与BPM软件的区别是什么?

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其他观点:
OA和BPM的核心差异在于:OA解决的是流程有无问题 。BPM解决的是流程更好更优的问题 。
1.应用场景的广度不同
OA:基本都应用于行政类流程
BPM:以端到端的方式衔接企业运营过程的上下游 。并且深度集成其它应用系统 。多用于业务流程 。而且只有业务流程才能更好的承接企业战略 。对企业价值更大

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