在现代商业环境下，业务员是企业中不可或缺的一员 。为了帮助业务员在繁忙的工作中更好地组织和安排时间，提高工作效率，一个周工作计划表格无疑成为他们的得力助手 。周工作计划表格可以帮助业务员明确每周的工作目标和计划，合理安排时间，分配各项任务的优先级，并及时跟进任务的进展情况 。此外，周工作计划表格还可以帮助业务员更好地掌握客户需求，提供专业的咨询和服务，促进销售额的增长 。让我们一起探讨如何利用周工作计划表格来提升业务员的工作效率和销售业绩吧！
文章插图
业务员的周工作计划工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文,也是应用写作的一个重头戏 。机关、团体、企事业单位的各级机构，对一定时期的工作预先作出安排和打算时，都要制定工作计划，用到“工作计划”这种公文 。下面是我为大家提供的业务员的周工作计划，希望能够帮到大家！
业务员周工作计划（一）一、工作要求
【业务员周工作计划范文30篇 业务员周工作计划表格】1、市场分析，根据市场容量和个人能力，客观、科学的制定出销售任务 。暂订年任务：销售额100万元 。
2、适时作出工作计划，制定出月计划和周计划 。并定期与业务相关人员会议沟通，确保各专业负责人及时跟进 。
3、注重绩效管理，对绩效计划、绩效执行、绩效评估进行全程的关注与跟踪 。
4、目标市场定位，区分大客户与一般客户，分别对待，加强对大客户的沟通与合作，用相同的时间赢取最大的市场份额 。
5、不断学习 行业新知识，新产品，为客户带来实用的资讯，更好为客户服务 。并结识弱电各行业各档次的优秀产品提供商，以备工程商需要时能及时作好项目配合，并可以和同行分享行业人脉和项目信息，达到多赢 。
6、先友后单，与客户发展良好的友谊，处处为客户着想，把客户当成自己的好朋友，达到思想和情感上的交融 。
7、对客户不能有隐瞒和欺骗，答应客户的承诺要及时兑现，讲诚信不仅是经商之本，也是为人之本 。
8、努力保持***的同事关系，善待同事，确保各部门在项目实施中各项职能的顺利执行 。
二、销售工作具体量化任务
2、见客户之前要多了解客户的主营业务和潜在需求，最好先了解决策人的个人爱好，准备一些有对方感兴趣的话题，并为客户提供针对性的解决方案 。
3、从招标网或其他渠道多搜集些项目信息供工程商投标参考，并为工程商出谋划策，配合工程商技术和商务上的项目运作 。
4、做好每天的工作记录，以备遗忘重要事项，并标注重要未办理事项 。
5、填写项目跟踪表，根据项目进度：前期设计、投标、深化设计、备货执行、验收等跟进，并完成各阶段工作 。
6、前期设计的项目重点跟进，至少一周回访一次客户，必要时配合工程商做业主的工作，其他阶段跟踪的项目至少二周回访一次 。工程商投标日期及项目进展重要日期需谨记，并及时跟进和回访 。
7、前期设计阶段主动争取参与项目绘图和方案设计，为工程商解决本专业的设计工作 。
8、投标过程中，提前两天整理好相应的商务文件，快递或送到工程商手上，以防止有任何遗漏和错误 。
9、投标结束，及时回访客户，询问投标结果 。中标后主动要求深化设计，帮工程商承担全部或部份设计工作，准备施工所需图纸（设备安装图及管线图） 。
10、争取早日与工程商签订供货合同，并收取预付款，提前安排备货，以最快的供应时间响应工程商的需求，争取早日回款 。
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