我要承担很多部门的杂活,各种工作都有、感觉好难受,公司领导是不是有意要逼我离职呢？该怎么办？( 二 ) _经验知识

所以你稍微感受一下。例如去和他的秘书套近乎。如果对方对你客气。就像和普通其他同事那样相处。没啥事；如果是有点像躲开你。那就意味着领导已经分泌过对你不满的情绪。所以秘书不想搭理你。免得领导知道了不高兴。
综合来说。领导想你走。工作量是一定会加上去。但是情绪上也会让你很难受。如果你只是工作量大而出现的压力大的情况。同事和领导都在指导你的话。你觉得有什么难度。可以尽管和领导和同事反映；如果不是。大家都不怎么搭理你。然后工作上。情绪上都给你压力。大概就是要走的意思。低调一点。找到新工作再走。
其他观点：
感谢杨同学邀请！
按照正常管理心态。并不是逼你离职。而是“人尽其才、才尽其用” 。关于企业用人之道。蜗牛君谈谈个人浅见。

文章插图
① 价值之说
在大部分企业中都会提倡于一人多岗。一岗多责。一则多活。这样做的好处是可以最大化的发挥一个人价值。也可以理解为榨取一个人的资源。大部分领导都愿意这样做。公司不会选择一个无能之人去干一些做不了的活儿。这样只会给岗位给企业带来损失。所以领导巴不得你能够把所有可以干的活儿全部干完。
② 成本之说
现在人工成本这么高。市场压力这么大。企业生存这么艰难。如何更好地降低公司的运营成本。将是决定了企业能否持续生存的根本。如果可以实现一人多岗。一岗多能的方式。就可以带来成本的大幅度降低。就算是将个人工资再度提高。依然也降低了工资。等同于一个人干两个人的活。拿一个半人的工资。对公司成本的节约和个人的收入来说都是有利的。其实很多高节奏的企业在用人理念上正是行之此道。
③ 管理之说
业界传闻人才有用不好用。庸才有用不好用。管人是一件很痛苦的事儿。而通过管人让队伍产生业绩也是一件非常棘手的事。这也是管理学界与企业界的一个痛点。而那些愿意干活儿的人。可以一个人去把别人的活儿也干掉的人是领导最喜欢的。至于说会不会涨工资。会不会重用。想必概率也会更大一些。

文章插图
① 继续发挥雷锋之精神
或许过多的付出并没有得来应该有的回报。包括涨工资和晋升。我们依然要勤于付出。积极行动。或许是因为时候未到。正常的成功逻辑是：初期十份努力才有一份回报。中级付出十倍努力有十份回报。后期付出一份努力有十份回报。好的结果总需要等待与煎熬。
② 全力以赴实现个人成长
靠人人跑靠山山倒。中国的企业特别民营平台。几乎没有一个可以养老的地方。不管一个人身居高位还是价值连城。理论讲都有失业的可能。从职场经验与教训来说。唯一安全的就是拥有优秀的能力。而这种工作能力就是来自于工作中的历练与自我不断地提升。。
③ 保持与领导的沟通与观察
不是所有的企业都是好公司。也不是所有的领导都是好领导。这就注定了不是所有的努力都会有结果。不管是观察个人的所获所得。还是看你身边其他同事的结果。时间长了就能清楚的看到这家企业与领导的本质。他们是能够慧眼识英才。让能者上庸者下。还是乌烟瘴气。不懂得珍惜人才。只懂得压榨员工。自然看得明白。看明白了就知道该如何选择。

文章插图
从蜗牛君十几年的人力资源从业经验来讲。确实存在这种通过让员工拼命干活的方式来逼迫员工离职。甚至一些讲师也将作为讲课的资本。整体来说个人是非常反对的。不管我们是一般员工还是管理者。只要整体想一想就知道这种概率非常小。道理也很简单。如果一个领导想让员工走。方法有很多种。假设采取让员工承担更多工作的方式会带来一个致命的问题：那就是因为工作不胜任或不想干。把工作做砸。从而给公司带来巨大的损失。假设领导是老板。他会看到自己的公司受损失吗？假设领导上面才是老板。请问领导这种给公司带来的损失。老板会放过他吗？