【如何管理好自己的业务团队？】团队 。很麻烦也很有意思 。与人斗其乐无穷 。
团队最大的问题 。一 。每个队员都有自私自利的一面 。二 。每个队员都有为别人打工所以要偷懒的意识 。
解决这个问题需要大智慧 。学历和技能几乎派不上用场 。主要是收拢人心 。
建议：如果你无法掌控 。那就聘请专业人士 。
PS：靠理想和创造是无法管理团队的 。那只是管理者的其中一种手段而已 。
其他观点：
第一步:建立共同愿景 。
共同为某个激动人心的目标奋斗 。这个目标属于每一个人 。不是某个人 。
第二步:制定实施方案 。
以目标为导向 。每天、每周、每月的要有具体工作内容和考核标准 。落实到每个人 。每一天 。做到赏罚分明 。公平公正 。
第三步:反复复盘
每件事复盘 。每天复盘 。形成批评与自我批评 。让做事越来越高效 。学习越来越高效 。把每个人变成学习高手 。建立学习型组织或学习型团队 。
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