远大医药集团是一家主要从事研发、生产和销售医药制剂、高端医疗器械、精品原料药等产品的全球综合性医药企业 。其2019年至2021年年报数据显示，远大医药集团心脑血管药物收益分别为11.69亿元、13.26亿元、16.99亿元，同比分别增长38.3%、13.5%、32.7% 。其核心产品“利舒安”“诺複康”“欣维宁”及“瑞安吉”总收益分别为11.01亿元、12.14亿元、16.64亿元 ， 同比分别增长40.6%、10.2%、34.4% 。根据年报披露，“利舒安”即为重酒石酸去甲肾上腺素注射液和肾上腺素注射液 。
孙晋表示，过去 ， 国内很多企业对于垄断的合规风险不是很重视 。现在《反垄断法》是“长出牙齿的老虎”，能够啃掉垄断这块硬骨头 。
如何破解原料药企业滥用垄断地位的困局？孙晋表示，首先要增加原料药市场供应者，形成竞争格局；其次，反垄断监管要常态化 。反垄断执法部门应对被处罚过的企业重点盯防，不能一罚了之 。他建议，将这些上过垄断榜单的企业列入重点监管对象 。
国内反垄断的法律法规出台不足20年 ， 美国早在1890年出台全球第一个反垄断法《谢尔曼法》，距今已有130多年 。“引导企业广泛建立反垄断合规机制，将反垄断合规内化到公司的日常运营 ， 是发达国家在反垄断领域实现自我监管、合规经营非常重要的经验之一 。”孙晋表示 。
在孙晋看来，除了《反垄断法》中提到的风险点，企业也应邀请业内专家做反垄断合规整改方案，针对企业实际情况提供规避风险的具体措施 。这相当于结合每家企业的风险侧重点“量身定做”，这样更有利于企业将合规方案内化到其日常经营管理中 。据他了解，目前国内建立反垄断合规机制的企业越来越多，不少企业包括一些头部平台企业都是因违法行为被罚后建立了企业内部的反垄断合规机制 。
不过，一味要求企业自觉远离违法行为似乎过于理想化 。“后续应该考虑如何将反垄断执法部门的监管平台和企业内部的合规系统打通，一旦发现企业有违法嫌疑，监管部门能立马收到信号 。”孙晋说 ， 目前国内在这方面打通的企业还不常见，是反垄断工作下一步努力的方向 。
在李伟看来，国内原料药生产企业数目不多 ， 下游制剂企业又相对分散，在两方交易中，下游市场的话语权很弱，从而也导致原料药企业滥用垄断地位的动力较强 。如果制剂企业的话语权强，也能很大程度抑制原料药企业滥用垄断地位 。
李伟分析，就中国原料药产业的良性发展来说，反垄断只是促进市场竞争和发展的一种必要方式，更重要的是完善原料产业的高质量发展政策体系，包括审批政策、环保政策、创新政策等 。比如 ， 降低原料药市场的进入和退出壁垒，在原料药生产环节增加绿色环保技术的补贴、加大对专利型原料药的研发投入等 。“这些政策需要不同部门协同合作 。”李伟说 。
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