《银河补习班》为何安排点映,并且排片还很高？( 二 ) _经验知识

前者在电影上映前一周点映。票房超过1.1亿。创造出了未播先火的先例；
而《我不是药神》在电影前三天票房过亿。并且两天蝉联票房总冠军。并于首映日当天拿下49.2%的排片和1.6亿票房。综合票房占比高达82%；

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点映的“双刃剑”效应
从这两部电影的成功可以看出。电影会对影片票房和口碑的提升形成比较大的优势。但是前提是建立在电影具有好的内容和题材的基础上。也就是说。点映特别适合那些布局不具有爆发力但是需要慢慢发酵的口碑型好影片。
对于美国市场的院线结构。点映对于一些文艺片和艺术片。具有着重要的市场指导意义（《绿皮书》）。然而对于某些影片是不适合的。
比如漫威的MCU电影。在全国范围内已经形成了一个强大的宇宙系统。不需要点映。只需要上映第一天就可以迅速达到让票房爆起的效果。比如《复联4》。在没有点映的情况下也是拿下了当日票房5亿的史无前例的成绩。

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并不是所有的电影都适合点映。点映是一把双刃剑。如果把握不好。容易适得其反。
比如2018年抢先在大年初一进行点映的《西游记之女儿国》。结果因为影片质量问题提前曝光。影片在同档期的电影中评分排名第二。让观众和影院对这部电影还未上映就已经失去了信息。影院极大地降低了排片量。首映日的排片量仅为16% 。并且在随后的几天内迅速下跌。点映之后未播先死！点映完全没有起到它应有的作用。也许是因为片方对于自己的作品太过自信。才导致的扑街。
对于观众来说。粉丝和影迷扮演着点映中流砥柱的角色。根据以往的电影影片分析的话。如果电影的评分没有达到8.8分以上。就会存在一定的口碑风险。因为头一批种子观众的好评会比真实的成绩要虚高很多。
如果口碑扑街。那么片方对影片的质量和品质就存在着判断上的失误。过分高估了影片的口碑。对于影片的宣发则是毁灭性的打击。
同时。在行业内也存在着一定的竞争。很多的宣传方为了收买大量的观众。用发红包或者是报销影票的方式来获取较高的评分和口碑。造成了影片点映评价的虚高情况。

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《银河补习班》：口碑质量决定一切
《银河补习班》因为影片涉及到了现实主义题材。和好莱坞大片相比。显然不具备开局即爆发的优势和商业效应。它的口碑需要一定的时间去传播和发酵。所以。对于片方来说。点映就成为了他们口碑传播和发酵的筹备期。这也是制片方电影的初衷。

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《银河补习班》这样的方式很类似于去年的《药神》。场次人数超过了同期的《狮子王》和《扫毒2》。在这样的市场数据反馈中。对于影院来说。看到了它的行业价值。只会增加它的排片量；而对于观众来说的。他们的评判标准一般是票房和评分。《银河补习班》占据黄金时段点映至今。拿下了1.5亿票房这个票房勉强及格。
然而。这部电影豆瓣上和猫眼上的评分展现出了极大的偏差。作为专业网站豆瓣给出了6.3分的评价；而猫眼给出了9.4分。电影的口碑还存在着一定的争议性。
而这个数字还是建立在很多铁粉和头批种子观众的基础上的。是存在着虚高的成分的。而究竟水分有多少。到底是《我不是药神》。还是《西游记女儿国》。还是需要上映一周内的观众“雪亮的眼睛”来评判了。

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其他观点：
这是一部值得全家来看的电影” 。是南京观众看完《银河补习班》的心声。有的母亲看完后对现场自己的女儿说：“女儿不管你怎样选择。妈妈都会像今天一样温柔以待。”有的父亲第一次欣喜地听到年幼的儿子表达对电影的看法。有的人甚至带着父母和祖父母一起来看。“第一次见到老人如此认真地看一部电影。”《银河补习班》成为了连接几代人之间心的桥梁。
新晋宝爸宝妈“刷新”教育观 “看完它才做好了为人父母的准备”
在下午南京路演的第一站。很多人提前几个小时就守在影院门口。只为不错过首批观看《银河补习班》的机会。这些人里。有的孩子已经长大成人。有丰富的家庭教育经验；有的孩子刚刚四五岁。“初为人父母”的他们还在探索育儿方法论；甚至还有怀孕中的准妈妈来到现场。用看电影的方式来迎接小生命到来。但是他们都无一例外地被电影中的马爸爸“刷新”了教育观。