企业管理中的企业运营是做什么的,这个岗位需要什么能力？( 二 ) _经验知识

传统企业：CEO 销售VP 市场VP CFO 技术VP等
主流是如此。当然也不绝对。供参考。
以上从最高职位划分。可以大概看出运营的重要性。运营在很多时候决定了企业生死。技术和产品固定重要。甚至是核心竞争力。但企业运营不好。一切都是浮云。
有个不成熟但貌似还算主流的划分：百度的技术。阿里的运营。腾讯的产品。
【企业管理中的企业运营是做什么的,这个岗位需要什么能力？】阿里做到如此规模。跟一大帮运营大将不无关系。比如美团的干嘉伟、满帮的王刚、滴滴的程维等都出自运营体系。

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运营。按照公司阶段。分配权重不同。
有时候侧重销售运营。有时候侧重品牌运营。有时候侧重企业内管运营。还有商家运营、社群运营、数据运营、市场运营等等。
岗位需要侧重的能力不尽相同。有时候运营偏线下。需要自己像销售一样的能力；需要自己有数据分析的能力。对数据和运营敏感；有时候需要自己做市场行情和产品动向有清晰认知。便于公司下一步产品走向；to B业务侧重客户关系维护。侧重商家赋能；对于to C业务。很多时候拉新、留存、促活是三大核心任务。而其中的用户裂变效应和转化率运营提升也是重中之重。
具体职位很多种。题主最直接获取职位分类的方式是去招聘网站。比如拉勾 , 这是拉勾的职位分类。还是有点参考度的。