在华为除了任正非之外 。剩下的所有人的头衔只是一个称呼而已 。随时可以更换 。这一点所有人都应该有一个清醒的认识 。
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孙亚芳是不是任正非的接班人?到现在无人知晓 。但看到任正非这个70多岁老人仍然战斗在第1线 。仍然奋斗没有退居二线 。那说明接班人问题还为时过早 。或者在内部是个秘密 。
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这种分工下 。任正非可以更多的时间去思考战略问题 。内部企业文化问题以及未来的全球布局问题 。而外部那些需要花费很多时间去协调处理的市场问题 。营销问题 。接待问题等等都由孙亚芳进行处理 。任正非解放了自己 。但是对公司又加强了管理 。将自己树立为华为的灵魂 。铁腕的统治者以及企业文化的建立者 。这才是真正的企业强势管理策略 。
“以奋斗者为本” 。这是华为的企业文化 。到目前为止 。坚持的非常好 。这表明两架马车的管理战略还是成功的 。
未来谁会成为华为的接班人?德先生认为大概率不可能是孙亚芳 。而很有可能是在更年轻的一代选出 。尤其是远在加拿大的那个孟姓女儿会胜出 。
德先生讲金融和理财由专业变得通俗 。跟随德先生得到最简单的答案和最实用的解决之道 。觉得好关注我!再多点点赞 。
【为什么孙亚芳是华为董事长,但所有人都觉得华为是任正非的?】
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其他观点:
虽然孙亚芳是华为的董事长 。但是为什么大家认为华为是任正非的 。其实这很容易理解 。因为华为的灵魂是任正非 。任正非是一手创建了华为 。并且把华为带到了世界500强的地位 。任正非是华为的创始人 。华为的董事长是每隔几年之后会做轮值 。
任正非是华为持股比例最高的人 。华为是全员持股 。分散持股 。没有一个人的股份比例是超过控股50%的股份 。也就是从股权持股比例上面看 。是没有控制人的 。那华为是怎么运作的呢?通过集体领导、集体决策 。轮值ceo等方法驾驶华为这艘航母 。
任正非威望是不可替代的 。任正非把华为从一家默默无闻的科技公司带到了如今的世界500强企业 。世界500强排名70位左右 。接连打败了全球的通信行业的巨头爱立信 。诺基亚等公司 。不仅是通信行业老大 。而且在手机终端行业现在也所向披靡 。还不排除华为能够超越苹果 。成为世界终端行业的老大 。这些是任正非给华为带来的 。任正非的威望 。在华为是无人可比拟 。
其他观点:
说到华为的董事长 。大家先来了解一下孙亚芳 。
孙亚芳 。1955年出生 。1982年毕业于电子科技大学 。获学士学位 。曾任华为技术有限公司董事长 。2015年亚洲商界权势女性的50位榜单孙亚芳排名第9位 。2016年9月 。孙亚芳在《财富》全球50大最具影响力女性中排38名 。2017中国最杰出商界女性排行榜中 。孙亚芳排名第二位 。
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1992年 。孙亚芳进入华为技术有限公司工作 。先后担任市场部工程师 。培训中心主任 。采购部主任 。武汉办事处主任 。市场部总裁 。人力资源委员会主任 。变革管理委员会主任 。战略与客户委员会主任等 。1999年 。任华为董事长 。
不过目前华为的董事长是梁华而不是孙亚芳 。2018年3月22日 。华为正式公布新一届董事会成员 。梁华接替孙亚芳出任新董事长 。
但是 。不管是梁华还是孙亚芳做董事长 。为什么大家用都觉得华为是任正非的?这是因为任正非是华为的灵魂 。是华为的精神 。是华为狼性文化的引领者 。
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华为的公司治理情况
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华为的公司治理主要由股东会和持股员工代表会组成 。股东会是公司权力机构 。由工会和任正非两名股东组成 。所以从权力机构设置来看 。公司的最高决策人依然是任正非 。
工会履行股东职责、行使股东权利的机构是持股员工代表会 。持股员工代表会由115名持股员工代表组成 。代表全体持股员工行使有关权利 。2018年 。持股员工代表会举行了2次会议 。审议通过了年度利润分配方案、增资方案、公司治理相关制度等 。
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