开会和领导吵起来,后来道歉领导说没事,真的翻篇了吗？ _经验知识

我虽然不是什么大领导。但我做过别人的领导。也做过他人的手下。被别人领导。所以我谈谈我的看法。
首先。你开会和领导吵起来了。这就犯忌了。不管是古今中外。既然是你领导。如果他或她不是太过分。你都要坚守一个部下对领导的尊重。尤其是我们这个传统的国家。尊重领导是职场必须的第一规则。
其次。既然是已经吵了。那就要分析一下你们争吵的原因。过程。结果。
你们争吵的原因是什么？尤其是你作为手下。你为何争吵？岀发点是什么？如果是为单位好。为大局好。这个原因可以减轻你的无知。
你们争吵的过程如何？你是据理力争？还是耍无赖？是见好就收？还是争吵不止？不给领导面子？
你们争吵的结果是什么？是与领导统一了思想？是让领导觉得你是对的？还是领导觉得你是无事生非？
其实。俗话说。当局者迷旁观者清。但你这种情况应该是当局者清。旁观者迷。
你仔细想想我提的几个问题。你自己心中应该有个一二三。
还有。这个领导平时为人如何？心胸狭窄否？当时开会的其他人怎么看？这些都可以参考。
人。是最复杂的东西！虽然说你还算懂事。给领导道歉。给领导一个台阶。但这个领导在心里怎么看你？以后怎么对待你？你还是要多思考一下。
不妥之处。供参考。

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其他观点：
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照理说：会上的争吵大都是因为工作上的见解不同。双方因据理力争最后导致情绪失控而引发的。
这本来应该是再正常不过的事情。开会的目的就是围绕急需开展的中心工作而建言献策、各抒己见！何况往日无寃、近日无仇。会议上因观点不同而引发的争执。照说过去了也就翻篇了。
但人与人的性格不一样。领导也是人当然也有自己的性格和为人准则。

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但有些领导思想阴暗、思维偏激、心量狭窄。往往就会心生怨恨。认为下属在会上的据理力争是对自己权威的挑战。是有意与自己过不去。少数心思歹毒的领导更是以小人之心度君子之腹。认为这种会议上正常的争执代表的是一种“敌对”势力。欲与自己掌握的权力分庭抗礼！
这种类型的领导往往是自以为是、刚愎自用。习惯于大事小情一言堂他（她）说了才算！

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所以说：江湖险恶、职场艰难。只要你还在生命的旅途上行走。就必须看清脚下的路；认清身边的人。战战兢兢、如履薄冰。千万不可存有侥幸心理。更不可以由着性子快意人生。
【开会和领导吵起来,后来道歉领导说没事,真的翻篇了吗？】一时的扬眉吐气。有可能让你万劫不复！
对此。笔者曾经有过深刻的教训——
我这人脾气急、性气刚。用我们老家的话形容就是那种“拿着竹篙进巷子。宁折不弯”的人！我这大半辈子就因为动不动就与领导过不去。明亏暗亏吃过无数。
上世纪九十年代未。我与单位上的二把手因单位下阶段发展侧重点观点不同产生了分岐。也不管会议上全是中层以上干部。我没有留任何情面痛快淋漓地与他争得面红耳赤！

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事后。我早将此事抛到九霄云外。没想到过了几天那位领导却纡尊降贵来到我的办公室道歉。说他确实是因为对具体情况缺乏了解。才导致结论不合实际情况。
没几天。单位上的一把手又将我叫到他的办公室。言下之意我是老大哥。不妨退一步海阔天空！
实话说对此我感动的无以复加。领导能有这样的高姿态我还有什么理由不努力工作。
谁知风水轮流转。没过几年一把手调走。二把手直接接任！
此后我才体会到什么叫“君子报仇十年不晚”？
岗位调整、群众举报、纪检谈话……
总之。每天都风雨欲来；时时都让你莫名憋气！