在疫情的影响下,实体店大幅度倒闭,是否还能继续创业？( 二 ) _经验知识

放下包袱。立刻行动。成效来源于用心坚持
许多实体店老板。面对线上化转型。有着沉重的思想包袱和心理负担。觉得这也不行。那也不合适。放不下面子和身段。不愿意尝试。还有的人尝试了一下。觉得没有效果。就心灰意冷。就坡下驴。放弃了。
实体店线上化的成效来源于两个方面：一是用心去做。二是坚持积累。实体店的未来。必须具备线上线下双线深度融合的作战能力。才能具备更强的抗风险能力。别无他途。
其他观点：
在疫情的影响下。实体店大幅度倒闭。是否还能继续创业?
问题非常好。值得探讨。作为一名创业者。深有同感。尝试回答。
这次受疫情影响。对社会经济的发展。确实影响巨大的。社会各行各业都受到了严重的重创。当然。在全社会。及国家政府齐心协力的共同努力下。取得了非常显著的成效——防疫防控措施。

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虽然说。社会生命安全。获得了巨大突破（遏制了新冠病毒交叉感染）。然而。现实社会中的市场经济。还一时无法回复活力。所以啊！面对着高额的房租压力。贷款压力。生活压力。等等。一切的根源。都是因为丧失了持续性的经济来源。疫情三个多月的时间。充分显示了当前门店经营者的基本状况。及思想结构:
1.没有充足的个人积蓄储备。
2.“超前”消费的思想观念。
3.具有强大的个人“冒险”精神。
4.对美好未来的个人强烈欲望。
5.没有良好的抗风险能力。
6.薄弱的思想意识形态。
疫情影响。不仅摧毁了多个行业领域。同时。也彻底进行一次市场经济大洗牌。并不是说。疫情当下。让许多门店经营无法生存。而是需要行业领域。思维逻辑的迭代。升级。也可以好不夸张的说。进行一次市场商业活动“一刀切” 。快刀斩乱麻。把一些传统老旧的商业思维模式。进行了一次“大手术” 。同时。在疫情的突如其来。也催生了许多行业领域的新商业思维模式。很好的填补了市场营销上的空缺。并。受到了广大消费者的青睐。追捧。

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所以啊！作为门店经营者。如果不能很好的学习灌入新的商业思维模式。那么。不仅得不到消费者的认可。而且。很快被市场经济的发展边缘化。新商业思维模式。即。实体门店经营场景+新零售思维模式。比如说。社群+互联网营销。微信群。及圈子。视频带货。直播带货。等等；不仅能实现网络交易。而且。还可以引流到实体店。实现亲身实践的营销场景。
在疫情的影响下。实体店大幅度倒闭。是否还能继续创业?毫无疑问。不仅可以创业。而且。如果方法得当的话。具有良好的发展切机。为什么这么说呢？
一。从宏观经济学来讲。
偌大的社会经济。总是需要发展。前进的。那么。作为贡献巨大的市场经济。需要商业活动行为。进行良好的实施。实践。推进。比如说。科技再发达。创新功能再完备。如果不能良好的运用于企业生产加工。进行商品制造。那么。都无法获得强劲。源源不断的社会经济发展的原动力。
二。微观经济学来讲。
坐落在社会基层各个角落。庞大的个体工商户群体。如果没有很好的进行“供”“需”对接的话。那么。如何获得社会经济的良性循环呢！消费者——门店经营——中间商——生产厂家。这是一条经济生态链条。比如说。互联网生意经营。生产厂家——互联网平台——+电商（即门店经营户）——消费者。新零售思维模式。生产厂家——直播带货（事实上。隐藏在后幕的互联网平台）——消费者。

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所以啊！商业活动。是社会经济发展的有力保障。创业行为。一直都具有良好的市场发展前景。只不过。作为创业主体来说。我们需要的是一套可行性很高的方案。和计划。以及商业思维模式的学习“变通” 。才能更好的寻求。或者符合当前新消费观念。及市场经济的发展切机。
总之。无论你是选择实体门店创业。还是互联网创业。那么。是否具有继续创业实施的可行性。根本的因素。在于个人营销知识。及商业思维逻辑的“变通” 。而不取决于行业领域的发展属性。