想开一家养生馆,有什么好的项目推荐？ _经验知识

你好。我是中医尹侠。我来回答你这个问题。本人也在起草。打算做个养生馆。主旨是加入纯中医理念。为中医养生馆。现在把大概计划大概。给你介绍。你参考下。也欢迎评论区共同交流：

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一、项目简介
1、项目名称：****中医特色美容养生馆
2、项目规模：选址具体待定。200-300平方米左右的商铺。或小区中心。或大学城。交通流畅。停车方便。周边有商业氛围的环境。
3、项目背景：随着人们收入水平的提高。人们追求健康长寿的愿望增强。加上生活和工作的压力增大。环境的破坏导致的人们健康状况下降。使得人们对健康养生的需求逐年增加。
而中医养生有“上工治未病”之说。上医：医未病之病。中医：医欲病之病。下医：医已。未病之病的理论基础；通过中医传统理疗。经络疏通、调解人体阴阳平衡为主、以治未病为目的打造出。具有中医特色的养生馆。
另外。当今美容院经营者、从业人员的“体验”：美容从“暴利”转变成“微利”时代了。从“找品牌”转变成“品牌多的是” 。从“小资金赚取大市场”转变成“竞争激烈” 。

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美容+养生+中医诊疗。形成大健康产业当中的一环。整合之后达到全方位、针对性、见效快、纯自然疗法的亚健康调理项目。以满足人们养生保健需求。突出专业性、品牌性、规模性、以养生为导向。美容为落地的特色养生馆。
中国美容院现状：
中国美容专业线进入市场品牌的同类化。产品同质化恶性竞争中。无休止的店务管理培训和概念化等虚假盈利模式。致使终端美容院身心疲惫。没有真正意义上的解决问题。执行难已经变成当今美容业的通病。培训黑洞、管理误区、项目怪圈、高额配送、会议浮夸、概念炒作追溯根源。美容业的困惑源自于缺少系统的商业模式与标准化系统管理工具。美容院无休止的店务管理培训和概念化的虚假盈利模式。致使美容院身心疲惫。没有真正意义上的解决问题。执行难以变现。

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1、推拿、按摩、针灸；
2、悬灸、艾灸、拔罐、刮痧；
3、药浴、熏蒸、头疗、足浴；
4、养生茶、保健品；
5、药油、药酒；
6、女士美容、美体、减肥；
7、中医体质辩证、体检、咨询。
8、嫁接相关产品；
三、市场营销
1、市场细分:
a)三十岁以上的老板。白领。政府人士。银行工作人员等。
b)25-55岁的男女性。有中等以上的收入。
c)追求自然健康的中医养生人群、老年人。
d)颈肩腰腿痛、骨质增生等人群。
2、市场定位：
中医特色养生馆。用中低端的价格。高端的服务。专业化的水平为顾客服务。可设计成金字塔赢利模式。也就是说。在赢利模式设计时。要组合不同的产品和服务。一部分是没有特色普遍性的项目。它们作为利润的金字塔底部分。这些服务大多是微利或不赢利的。比如足浴。推拿是很多养生馆都有的。也是一般人都能消费的了。那么这部分价格就不能定的很高了。普通大众都能接受。而且比医疗机构价格又实惠。又能享受到好的环境。另一部分则是非常有特色和竞争力的项目。比如药浴熏蒸、特色艾灸、养生茶、药酒等。这部分产品或服务有中医特色。客户对它们的认知利益。应该要非常高才可以。它们作为金字塔中层。可以销售价中高,这样利润就有了。金字塔顶层。以未来健康需求为主。主旨在提高客户的高健康生活水平。如：性功能提升。肿瘤的提前干预；
总的说来,“金字塔”赢利模式。就是既要有“暴利的产品又要有微利的产品。既要有高端客户。又兼顾中低端客户。组合起来。分别对待。才能达到养生馆综合赢利。
管理制度
要想做到长期发展,以及长期留住客户。赢的好的口碑。跟我们的内部管理是分不开的。甚至可以说。内部管理就是我们的生命线。因此。需建立经营管理制度。达到更好的经济效益。
1、日常管理制度、考勤制度；
2、奖励制度、卫生制度；
3、工作流程制度、行为礼仪制度；
4、专业操作规则、专业服务用语；
5、会议制度、培训制度；
6、人事管理、财务制度；