如何把夫妻店的生意做好？ _经验知识

1:夫妻俩要相互信任。相互支持。
2:要有同甘共苦的精神。
3:关心员工。严格要求。
4:要遵纪守法。
5:要建立规章制度。并严格遵守。
其他观点：
夫妻协力创业。确实是一个创业的好办法。夫妻一般互相比较了解。而且因为感情好。彼能竭力互相支持。这对于经营活动来说。是很有利的。当然。在经营活动中。还是有一些问题必须注意的。发挥优势。避免失误。加强团结。执着经营。一定能夫妻共同把事业做大做强的。这里提几点建议：
第一。要夫妻一心。才能发挥“其利断金”的优势。
夫妻二人一旦合伙做起了生意。双方就不仅仅是夫妻关系了。而且商业上的合作关系。这经营状况下。一定不能像在家里。甚至是在房里那样。感情用事。喜欢耍脾气。夸大感情方面的感受是不适当的。不能像平常那样。喜欢撒娇。喜欢吃醋。喜欢怪罪。喜欢指责等。一定要心往一处想。劲往一处使。一旦出现分歧。要平心静气进行商量。只有耐心进行商量。才会有好办法。只有真诚合心地合作、协调进行经营。才能让企业健康发展。而如果经营意见不合。那么就很容易搞砸。所以。夫妻一心非常重要。经营中要学会团结。团结才能增强力量。

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第二。要合理分工。才能各司其职。才不会出现碰撞。
夫妻开店。与生活上的互动不一样。要把合作开的店当成企业来管理。因此。必须有所分工。只有夫妻双方做好了分工。才能各司其职。一方面。让双方都有责任感。能负起责把事情做好。另一方面。能分出主次。在遇到拿不定主意时。先听主事的。以免浪费时间。误过了事。同时。分工的一项重要内容。是要确定企业的领导地位。虽然是夫妻。但在具体经营活动中。还是需要分出主次的。谁当总的领导。负起主要责任。谁当具体方面的领导。负具体责任。还是必须分清的。无论确定了谁当主要领导。都必须尽责尽力。负起主要责任。而另一方一定要服从领导。为了事业。必须做到心甘情愿被领导。只有分清主次。才能令行禁止。才能少出现解决不了的分歧。才能避免无谓的消耗人力。财力。

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第三。互相沟通。集思广益。谋而后动。有智慧地开店。
经营活动跟小夫妻闹着玩不一样。不能瞎闹。所以。在经营活动中。无论是在什么时候。都一定要注意沟通。只有沟通才能采纳好意见。才能拿出好主意。对于经营活动。夫妻两人见闻不同。意见不一。这是很正常的。关键在于。在通过沟通来相互了解对方的意见。同时也消除对方的不满意。通过了解。相互学习。相互弥补。集中好的意见。商量是好的计策。之后。通过共同决定来确定解决问题的办法。或实施下一步的计划。只有集思广益。才能充分发挥夫妻的智慧。也才是聪明地在开店。
第四。把家与店分开。将店作为企业来经营。尽量正规化。
夫妻开店。但店并非是家。夫妻在家里是在生活。家里处理柴米油盐酱醋。带孩子。夫妻亲密交往。而在店里。所要处理的事大于柴米油盐。一定不要把家里的习惯带到店里去。家是温馨的。是情感交流的场所。而店是企业。受需要打造出职场氛围的。经营企业不是过家家。而是需要清醒、冷静和精算的。虽然是夫妻店。但一定要作为企业经营。这才会有前途。夫妻开店。实际上也期望着将来能将店变成了企业。逐渐壮大。所以。夫妻要按企业的要求来管理店。职务设置要清楚。谁当店长。谁管财务。谁负责采购。谁主内。谁主外等。都必须分工清楚。各司其职。各负其责。要有企业的样子。还有一项很重要的。就是店里的财务要与家里分开。店里是经营。涉及的是资金。是用来赚钱获利的。而家里是花钱。是消费。不能混在一起。否则。就没有个企业的样子了。稀里糊涂的把家里的钱和店里的资金混在一块。盈利了或者亏损了都搞不清。如果开好店呢？
第五。公正透明。大公无私。不要偏心。把点开好。
夫妻店很容易与夫妻双方的亲人、亲戚、亲友们发生关系。夫妻二人一定要商量好对待亲人亲戚亲友们的方式。要把店作为公司来开。夫妻都不能“徇私情。得私利” 。否则。店很可能经营不下去。小本生意。亲戚一参和。事就乱了。一定要事先和双方的亲戚说清楚。哪些不能办。哪些可以合作。那些是能赊欠的。哪些一定得结清的。等等。对待亲戚亲友。一定要“先小人后君子” 。事情才好办。千万不要因为夫妻双方的亲戚亲友的影响。让夫妻发生矛盾。让店开砸了。好亲戚是会理解的。要化被动为主动。尽量让亲戚亲友能帮助夫妻店发展。而不是拆台。