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淘宝新店如何运营？( 二 )

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如果想“搜索流量”快速稳定、爆发 。那么仅仅做好“标题”、“主图”、“详情页”等产品内功还远远不够；这就得理解有哪些维度将影响店铺/产品的“搜索流量” 。

淘宝新店如何运营？

文章插图
以上各个维度环环相扣 。哪怕是“付费”、“活动”等流量也一样 。体现的是卖家综合运营能力：
访客进入产品详情页 。如何产生“收藏/购物车”；
访客进入产品详情页 。如何产生购买、甚至关联购买；
访客购买产品后 。是否五星好评+10字以上评价 。甚至追评晒图；
访客购买产品后 。如何规避高频率退换货、投诉等问题；
访客购买产品后 。有没有再次回购
这些问题 。将围绕产品内功（标题主图详情页营销技巧）、售前售后能力而产生；而这些问题 。细心点琢磨 。哪怕花点钱都很容易解决！
所以我说 。淘宝不是难 。而是越来越繁琐；繁琐到很多卖家没有耐性、没有执行力、没有积极的状态去解决 。从而导致问题越来越多、越来越大！
大家好 。我是知乎、今日头条“花和尚” 。从事电商已十六年；首先我是多个电商平台的店铺经营者 。其次是自媒体作者 。很感谢关注 。
如果你是电商爱好者 。我建议关注我的头条或知乎专栏的文章/视频/回答；如果你需要一个良好的氛围一起学习、探讨、交流 。可进入我创办的纯电商卖家交流社群；私聊我回复：社群 。获得入口！
其他观点：
对于中小型企业 。开网店选择淘宝等 。是因为淘宝自带的流量 。避免了自建商城的复杂与投入 。
1.首先要做好整体的产品策略 。花时间分析市场/竞品/用户等 。多向品牌店学习 。好的攻略来自竞品 。尤其是节日活动什么的 。可以看看各个平台都有些什么活动 。多参与 。还有一些地方有发淘宝券之类的 。要关注 。根据目标人群/预算制定计划 。
2.其次一定要确保有充足的货源 。在保证产品质量的前提下 。控制成本 。这一点非常重要 。货源不足/成本过高会造成严重的问题 。
3.对于中小型团队 。可以的话选择一些冷门或细分的行业 。最好能形成自己的特色 。规避竞争 。
4.另外团队要精简 。分工明确 。避免权责不明 。美工/客服/文案/调研/摄影 。部分工作可以外包 。初期甚至可以一个人 。
5.要明确开店规则 。几点开门几点关门 。让用户知道 。形成良好的沟通 。
6.网店布置要美观 。不要太Low 。
7.产品要包装 。比对手的好看 。
8.根据用户画像进行关键词优化 。要有市场定位 。
9.购买广告位置 。
10.报名参加活动 。搜集足够的资源为团队服务 。做资源整合 。
11.可以考虑多渠道 。不只在淘宝 。还可以去唯品会/1号店等 。提高曝光率 。
【淘宝新店如何运营？】12.最后一开始不盈利是正常的 。要做好三五个月不盈利的准备 。要有一定程度的坚持 。无论是心理还是资金上 。保持平常心 。

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