绩效故意打d怎么办 晨意帮忙丨绩效无故打折甚至倒贴

衡阳市驰峰汽车贸易有限公司
离职员工投诉奔驰4s店“负向考核”绩效还打折
刘先生介绍,自己是湖南衡阳人,去年3月入职衡阳市驰峰汽车贸易有限公司,做一名销售顾问 , 今年2月离职 。离职后,他与一名朋友交流时,察觉自己在职时 , 被公司忽悠,绩效工资发放不足 。
“主要是负绩效和绩效打折两方面的问题 。”刘先生说,该奔驰4s店销售人员的工资构成包括基本工资和绩效提成,绩效提成包括卖车提成、置换提成、加装项目提成等 。负绩效为达不到某项考核会扣除员工总体绩效中的一部分 。“比如当月没卖掉一辆高端车型,会从发下个月的总体绩效中扣2000元 。”
刘先生提供的销售部销售顾问薪资绩效方案(2022年8月)显示 , 除达到某项销售任务可获得相关奖励绩效外,另提到:必达车型组少完成一台考核1000元/台,其中进口车少完成1台考核2000元/台 。销售顾问当月算出来的绩效如果是负数则在下个月如数追溯回来(即次月扣回相同金额),低于2台(不含2台)的次月任务加2台;低于3台(不含3台)的次月任务加1台 。
“哪怕是销售顾问努力工作让每个月正绩效工资大于负绩效扣款,月初制定的绩效考核方案,在月底发工资的时候有时也对不上,不明不白地打折扣 。”刘先生说 , 他曾询问过上级领导,得到回复是发工资时发现超过工资预算,所以不会按照月初的绩效工资方案发 。“我想进一步了解缘由,领导就说钱就这么多,愿意干就干 , 不愿意干就滚 。”
刘先生称,他按照每个月初制定的绩效考核方案统计,发现在职的1年里,共有7个月少发绩效,共计36117元 。他要求公司补偿少发绩效,且补偿因无正当理由克扣工资的赔偿金8945元 。
4s店回复:绩效会在月底根据实际情况核算发放
7月22日,晨意帮忙采访人员联系了衡阳市驰峰汽车贸易有限公司 。相关负责人段女士表示,刘先生此前确实是公司销售顾问,“因为销售顾问岗位比较特殊,有正向激励和考核激励 。如果每个月达不到销售目标,是有考核的,也就是负向绩效 , 但是也有其他正向的绩效 。只有业绩不好的总额才会出现负数,但是每个月的工资我们不可能还让他们倒给公司钱,总额工资是不会低于当地最低工资标准1550元的 。
对于刘先生所说公司对销售顾问绩效打折一事 , 段女士介绍,销售顾问的绩效工资 , 除了和绩效考核方案有关外,还与公司整体利润相关 。“总体还有个提成包,这个提成包和公司当月整体利润数据有关,利润数据我们不可能给到每个员工 。公司有一套自己的核算方案,算出来的和他自己算的可能有一定差距 。”
对于刘先生提供的绩效打折数据,段女士表示公司同样保留意见 。“他自己算的也没有给我们依据 。”她称,“对于绩效的整体模式 , 公司也在每个月给了员工进行了宣导说明,因为绩效方案本来就是根据市场行情有所变动,不到月底不知道当月利润的达成水平,一直都是这样执行的 。”
段女士称,刘先生在公司时对绩效方案并未提出异议,在离职约3个月后才向公司反映并要求赔偿 。对于刘先生提出的协商要求,她表示会向相关领导反映 。
湖南联合创业律师事务所管委会委员、副主任刘研律师表示,此案中,当事公司施行的双向绩效考核本身不违法,但要保证员工绩效不为负数,若绩效考核为负数,影响了正常的非绩效基本工资 , 则属于违法克扣工资 。
对于刘先生所说公司对销售顾问绩效打折的情况,刘研称,若公司施行的绩效最终考核标准为公司固定规章制度,则不违规 。“这个绩效固定制度在制定最初,应经过合法手续,比如职工代表大会通过、工会讨论、全员传达等程序,或者该制度在劳动合同中有明确引用说明 , 员工知情 。”
【绩效故意打d怎么办 晨意帮忙丨绩效无故打折甚至倒贴】潇湘晨报采访人员武华康

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