06、管理者要不断对系统提出改善意见：ERP系统最开始都是标准版本 。有很多细节并不适合自己的工厂情况 。管理者要从自己管理的角度和一线操作者的角度不断提出改善意见 。是系统不断适合自己工厂管理 。
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ERP系统不管是哪个品牌都只是管理的辅助工具 。管理者的科学方法和改革的思想才是关键 。系统操作者有高度执行力才是系统平稳运行的保障 。管理者要用好ERP系统来服务于管理 。而不是成为系统的奴隶 。
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其他观点：
对于生产型企业来说 。生产过程从来都不是一蹴而就 。这其中 。每条生产线的安排 。每道工序的把控 。那都是相当重要 。尤其是对于工序管理 。随着人们对物质生活水平的高要求 。更是要求产品的每道工序必须把控到位 。以确保产品的质量 。这时候 。通过信息化手段高效工序管理 。显得尤为重要 。
在这里 。我们以某个制造业ERP系统的工序管理为例 。带大家来看一下通过信息化管理手段 。都能够给企业带来哪些便利 。
1、工序汇报 。让生产进度实时可控
首先 。我们要把握生产全局 。第一时间 。想到的是什么 。肯定是随时把控生产进度 。去了解生产部门都“弄啥嘞” 。而这其中 。工序的执行情况 。就直接反应了生产的整个进度 。在智邦国际制造业ERP系统的工序管理中 。可以通过工序汇报直观显示企业当日所有生产线的工序进度 。进而达到对整个生产过程的把控 。同时 。也为管理者合理把控整体生产进度提供了依据 。以便快速对生产计划作出调整 。
而且为了方便管理 。企业还可以通过智邦国际手机APP实现对企业的工序管理 。更加方便快捷 。
2、工序替代功能 。增强生产风险抵抗力
对于生产制造型企业来说 。宕机等突发情况随时都有可能发生 。那怎么办呢？除了立马检修外 。其实更是要做好“二手准备” 。在智邦国际制造业ERP系统内 。工序替代功能那是相当给力 。可以便于企业对于突发状况的快速应对 。降低企业生产过程中的突发风险 。增强企业抵御风险的能力 。
3、工序委外、工序质检 。让工序管理更灵活
任何产品 。都是涵盖了劳动人民的智慧 。有的其中生产过程涉及到众多的技术和工序 。而每一道工序 。又都是有讲究的 。所以一些企业会将某些工序委外 。或者由于其他原因 。企业也会将某工序委外 。所以针对种种情况 。在智邦国际制造业ERP系统工序管理内 。工序的委外那是相当有必要 。可以便于企业对工序的灵活把控 。
同时 。对于委外的工序 。在ERP软件内 。还支持工序质检 。进一步确保了企业对委外工序的质量把控 。
4、工序统计列表 。便于企业工序优化调整
对于企业来说 。工序的汇报 。到工序的替代 。再到工序委外质检 。可以说严格的将生产工序可控 。将企业的的风险大大降低 。进而提高了企业的生产进度和产能 。但是除此之外 。还有什么方法 。能够将企业的工序管理更上一层楼呢？答案是就是工序统计 。在智邦国际制造业ERP系统内 。工序不合格率分析 。能够将工序的效率进行统计 。为生产管理者的进一步工序优化 。提供了重要依据 。可谓是让工序管理锦上添花 。
同时 。在智邦国际制造业ERP系统内 。还有工序委外进度追踪表 。确保了委外工序进度的可控 。对于生产企业来说 。也是非常便利 。进一步确保了企业对所有生产工序的把控游刃有余 。
【如何运用ERP进行生产管理？】总之 。对于企业来说 。无论是工序汇报 。还是工序替代等 。都是为了让企业在生产过程中 。尽可能的将主动权握在手中 。进而提高企业生产效率和效益 。而这 。只是智邦国际制造业ERP系统这个哆啦A梦 。给企业的其中一个惊喜 。像生产订单、生产计划等 。都能够从制造业ERP系统中实现快速把控管理 。企业如果感兴趣 。可以去智邦国际具体了解情况 。
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